2018年即將結(jié)束。2019年國內(nèi)市場、經(jīng)濟形勢會是什么樣子？企業(yè)該如何迎接未來的挑戰(zhàn)？

12月15日“2018（第十四屆）大河財富中國論壇”（簡稱大河財富論壇）上，建業(yè)集團董事長胡葆森的閉幕演講《河南繁榮基因的新時代機遇》，給業(yè)界帶來一場盛宴。

預(yù)測 和生活方式相關(guān)的東西 都有可能是轉(zhuǎn)型方向

“接下來一二十年，是消費升級的時代。”胡葆森認(rèn)為，從經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢來看，未來就是一個消費升級的時代，而建業(yè)也早已經(jīng)敏銳捕捉到大趨勢，要從一個房地產(chǎn)開發(fā)商向“新型生活方式供應(yīng)商”轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)型后的建業(yè)，除了早已經(jīng)涉足的房地產(chǎn)、足球、酒店、物業(yè)、文化旅游等板塊，還有書院、科技、定制旅游、新生活服務(wù)、美麗鄉(xiāng)村等。

“凡是和人們生活方式相關(guān)的東西，都有可能是我們轉(zhuǎn)型的方向。”胡葆森說，這個轉(zhuǎn)型探索從八九年前就開始了，對外說是2015年開始，前幾年算是探索。

觀點 不求變的企業(yè) 未來日子不會比過去好過

胡葆森對未來10年企業(yè)發(fā)展趨勢進行了分析。

“未來10年一定跟過去10年不一樣，如果你過去10年日子不好過，未來日子一定不會比過去更好——假如你是一個不求變的企業(yè)。”胡葆森說。

胡葆森還認(rèn)為，所有的企業(yè)，最重要的還是自己的“基本面”，強化自己的“根據(jù)地”和“護城河”，錢一定會流到“護城河”非常深的企業(yè)，不會流到?jīng)]有“護城河”、沒有“根據(jù)地”的企業(yè)，不會流到自己都說不清楚自己是干什么的企業(yè)。

他認(rèn)為，建業(yè)集團雖然現(xiàn)在在轉(zhuǎn)型，做了很多板塊矩陣，但是圍繞的還是房地產(chǎn)，是在發(fā)展中轉(zhuǎn)型。

經(jīng)驗 面對未來 保持“深秋心態(tài)”

面對未來的不確定性，胡葆森建議企業(yè)調(diào)低中長期發(fā)展目標(biāo)和速度，保持“深秋心態(tài)”，勻速健康前行。

“‘深秋心態(tài)’，就是溫度22°C、23°C，是中原最舒服的季節(jié)，保持這個舒服的心態(tài)，勻速前行。”胡葆森說，未來企業(yè)可以從指導(dǎo)思想上、戰(zhàn)略意識上調(diào)低發(fā)展速度，不要老想著過去每年百分之三四十的增長。

對于建業(yè)目前高增長的態(tài)勢，胡葆森解釋，這是因為前些年建業(yè)發(fā)展速度慢，不到20%；現(xiàn)在每年百分之七八十的增速，是為了還過去發(fā)展慢的賬。

“天道酬勤、人道酬善、商道酬誠。”胡葆森說，做企業(yè)一定要創(chuàng)新，但是大道理相信一個就行，因為大道至簡。

胡葆森還認(rèn)為，做好企業(yè)，需要戰(zhàn)略定力，“減少決策”，堅持價值觀驅(qū)動。

他了解香港一家百年企業(yè)，發(fā)展經(jīng)驗就是減少決策。“你看有的企業(yè)，今天換這個行業(yè)，明天換那個行業(yè)，沒有一個做好的，要減少決策，在戰(zhàn)略上保持統(tǒng)一，可以微調(diào)。”胡葆森建議。



來源：河南商報
作者：河南商報記者 崔莉莉 陳薇
編輯：河南商報 孫亞男