2019年4月17日，鄭州市餐飲與飯店行業協會迎來新會長——樊勝武 。履新后的他首次接受了媒體采訪，他透露了自己與鄭州市餐飲與飯店行業協會的新愿景，并直言“這一屆餐飲人，一定要完成。”

樊勝武，阿五黃河大鯉魚創始人，33年從廚路，幫廚、主廚、老板、會長……角色轉換，他始終比喻自己是條黃河鯉魚，在人生長河中攜豫菜奮力上游，并相信終會魚躍龍門。

新風吹起，始于四月天的春光。不僅是復興豫菜，中原人的味蕾，是要嘗嘗新味道了。
  

 一

“九曲黃河萬里沙，浪淘風簸自天涯。”一條大河，孕育民族，流淌出中原兒女的秉性，也培育出億萬人的舌尖觸感。

世世代代，這里的掌廚人讓帶有地域風格的菜肴成為皇家美食，登上國宴餐桌，而形成菜系之久，可追溯千年前。

大河奔騰變遷，老家味道沒變，卻在歷史原因中失去應有的角色。被擠出八大菜系之外，個別名品甚至成其他菜系主打佳肴，以至今日，人們早忘了：“原來這道菜，誕生在河南。”

這狀況，長垣人一定是最不愿意看到的。這個黃河北岸小縣，自古有尚廚之風，源于春秋，成于唐宋，盛于明清，他們生長于黃河邊，技藝獲得于此，又怎能看豫菜曾經輝煌煙消云散。

一年后，樊勝武帶著行李與懷里的30塊錢，跨過黃河，來到鄭州。在他的認知中，這里是最大的城市，北京、上海這些只存在聽覺里的地方，長什么樣子，誰知道呢。

為實現自己一個人“生活更加美好”的夢想，樊勝武找工作當學徒，憑本事吃飯。這時，所謂的豫菜大師有很多，他們與“豫菜復興”一樣，離樊勝武還遠。

二

黃河流經河南，河面放寬，河床變淺，這里“龍魚”金鱗赤尾，體態豐美。“點額不成龍，歸來伴凡魚”，天時地利的獨特，讓黃河鯉魚與眾不同。如今樊勝武回想過往來路，更愿把自己比作鯉魚，逆流而上躍龍門。

“沒家庭關系、沒背景、沒錢，背著行李卷找工作；騎自行車、騎摩托車、買二手汽車、住地下室、租房子……這么多年走到這一步，像部勵志史，有時候想想甚至會感動自己。我常比喻，我和鯉魚特別相似。”

多年光景轉換，像做夢。


 

三

省會城市更理應成地方菜系輸出窗口，但很長一段時間內，鄭州鮮有飯店自稱主打豫菜。這與湖南長沙、廣東廣州、四川成都、浙江杭州等省會城市飯店喊出當地菜相比，鄭州有些失色了。

“還是不強！”樊勝武道出，不強的不是千年豫菜本身，而是行業。

一部《舌尖上的中國》挑起全國觀眾的胃口，但接連三季數十集，其中河南豫菜無一被采納。能讓人記住的胡辣湯，也只是小吃一種。

“這事當時對我有刺激。河南是糧食大省，也是面食大省，提都沒提河南。為這事，我專門搞了一個‘舌尖為什么沒有豫菜’的研討會。”樊勝武說。

餐飲界就像一個小江湖，江湖如何變強，有自己規矩與規律，也要遵循時代背景，城市環境，要有一個人或一群人引領。

變的不僅僅是個標志。

“再大的企業，比起協會都是小的。協會會長代表一個行業。”初任會長，樊勝武直言自己要收斂脾氣、性格。過去企業他說了算，但行業，不能這么干。

他肩上擔子不一樣了。最初考慮自己吃飯，后來考慮全家，再考慮所有同事，現在考慮整個行業。當初那個“讓自己生活更美好”的愿景變成了“讓鄭州餐飲更美好”。

四

出任會長前，本就是中國烹飪協會副會長的樊勝武，很猶豫。有人力勸：鄭州現在千萬人口城市，國家中心城市，餐飲行業需要協會的引領。

四大菜系、八大菜系無河南，《舌尖上的中國》無河南，甚至一次中國烹飪協會開會，各地發言河南卻不主動。不是不好，而是無人牽頭去做，沒有聲音發出，長久以往，又有多少人在乎你。

想成為城市中一個行業的會長，實力、號召力都容易被挑剔。鄭州餐企掌門眾多，做豫菜的不止阿五一家，憑啥是他當了會長？

其中因果，早已種下。

履新之后的樊勝武，給自己重新定位：格局，要心容天下。

讓外界人感受河南力量，鄭州力量；讓鄭州人了解餐飲協會的影響力、號召力。鄭州這個老牌協會，有了新的愿景：打造成美食之都。

官方給出“美食之都”的定義：聯合國教科文組織授予創意城市成員中的一類城市稱號，中國有成都、順德、澳門。鄭州，任重道遠。

在樊勝武的構想中，成為美食之都的鄭州，應品牌林立，各國美食盡有，餐飲繁榮。他不怕別人來門口開飯店競爭，光一家好不行，市場好才是真好。

新風吹起，中原人的味蕾，也是要嘗嘗新味道了。

樊勝武期望鄭州打造出美食街，像錦里、寬窄巷子、夫子廟，成為城市招牌地標；期望打造出一年一度的美食節。展現全世界美食，每條街都是一個地域的特色美食，人們能從味覺中去感受城市的文化與力量。

這些都是“新會長”想完成的事。鄭州的餐飲需要開放，內引外聯，包容吸納的同時，用美食吸引世界目光。

“美食之都，浩大工程，是能永遠留下來的東西，給城市增加符號、增加記憶。我這一屆餐飲協會，一定要完成。”樊勝武說。

六

如今再去一座城市，樊勝武會帶著“會長”的眼光，這與之前老板角度不同。多地餐飲協會在他看來值得學習，深圳、武漢、南昌……他們好在“協會有實力，品牌意識強。”

但走過的地方越多，他會發現差距越大，而自己會更有壓力。

沒吃過國宴的人，怎么做國宴，見識和意識很重要。走進世界廚師聯合大會上，當廚師們身著晚禮服，喝著咖啡交流，那畫面讓樊勝武感覺像是電影；走進聯合國，樊勝武第一次感受到廚房原來可以如此嚴謹；走進香港賽馬會，他看到一份鴨血能改進的讓大佬叫好，一份生菜卷蘸醬也能設計的如此漂亮……

“現在阿五黃河大鯉魚的后廚戴頭套、腳套、口罩已是習慣；擦盤子不用抹布而用原漿紙巾；切菜用五色菜墩確保什么墩切什么菜；店里購買幾十萬元的凈水設備，用比純凈水還好的水去熬湯。而這些，都是跟人家學來的。”

這位經常走出去的“新會長”，要把更多東西帶進來。“我肯定要讓會員們受益。”樊勝武看來，當下環境中，鄭州餐飲企業首要的問題是品牌意識、品牌宣傳欠缺。過去大家是低頭拉車，現在應該是抬頭看路了，協會的會員們將有更多系統培訓，關于品牌、策劃、定位……

他想在協會這個平臺上嫁接的，不僅是業內企業，更要做“協會+”。宣傳、影視、策劃，甚至服裝、家具、餐具、原料等等，統統都裝進這個舞臺。

“比如有餐飲企業說想設計商標，就有人馬上對接。比如有媒體合作，給最低價，大家抱團宣傳。和采購一樣，買豆腐，所有飯店都買你的豆腐，你要給出最低價，最好的質量。大平臺資源對接，各取所需。”樊勝武希望平臺“活起來”。

“自己品牌做不好，我丟不起這個人。我得逼著自己的企業升級。”專注豫菜的阿五，得做出點新樣子。秉承傳統的同時，創新、年輕、時尚、標準化，這符合時代需要。

樊勝武心里早有打算。時尚化，從裝盤方式、菜量上改變，改變人均消費和客單量；年輕化，從店面裝修設計風格、環境上改變；營銷，從注重抖音類的渠道傳播開始；標準化，建造配送中心，做產業鏈，打通產業上下游……

豫菜的眾多菜品中，黃河大鯉魚這道絕對的“硬菜”，成了樊勝武復興豫菜的終生聚焦。從北宋的宮廷御宴，到新中國成立后招待外賓的國宴，這條魚代表的，不僅僅是河南的味道。

“黃河河面平緩，但下面漩渦力量很大，就像中原內斂磅礴的力量。”樊勝武說，自己就像黃河里的鯉魚。鄭州這屆餐飲人也都像這條黃河鯉魚，奔騰江河。他們在人生長河中攜豫菜奮力上游，并相信終會魚躍龍門。