河南省商超供應商商會秘書長滿濤
河南省商超供應商商會供圖
做好商會秘書長需要具備什么？滿濤說：“需要有文化、有精神、有信念、有擔當，更多的是有責任感和無私奉獻的精神。”

滿濤是河南省商超供應商商會秘書長，他認為，秘書長是商會的“操盤手”、會長的“參謀長”、領導班子的“黏合劑”、會員的“貼心人”。

因此，秘書長要做“多面手”，成為“萬金油”。而滿濤自擔任商會秘書長那天起，就以商會為家，把秘書長工作當成了自己的事業(yè)，全身心、毫無保留地去做。

以商會為家 要做就做好

1995年，河南省商超供應商商會會長呂航結識滿濤，兩人成了私交很好的朋友。2012年，呂航發(fā)起成立河南省商超供應商商會時找到滿濤，想讓滿濤到商會幫幫忙，滿濤并沒有立即答應，但是拗不過呂航的真誠相邀，滿濤最終來到了商會。

多年的朋友，在商會一起“搭鍋做飯”，成了“領導與被領導”的關系。

滿濤說：“會長與秘書長是領導與被領導的關系，工作、生活上都要明確這一點，秘書長只有找準了自己的定位，才能獲得會長的信任與支持，才能放開手腳去做商會的工作。”

當然，秘書長不能盲目服從會長的意見，要當好會長的“參謀長”。滿濤說，遇見商會大事，秘書長要有主見，當好“把關人”的角色，該提意見和建議時一定要站在全局的角度提出來，讓大事在不違背國家政策的前提下，滿足商會會員們的利益需求。

河南省商超供應商商會黨支部在2013年8月正式成立，這在省工商聯(lián)直屬商會中成立黨組織是比較早的，也是唯一一家能夠每年發(fā)展新黨員的商會黨支部。

滿濤提出建議，商會黨支部書記由商會領導班子中的非公經(jīng)濟人士擔任，同時聘請黨政機關有黨務工作經(jīng)驗的退休干部擔任商會專職書記，確保黨支部工作落到實處。他的建議，得到了商會領導班子的認可。

另外，秘書長要與商會領導班子處理好關系，做他們的“黏合劑”。滿濤說：“經(jīng)常和商會領導班子成員進行溝通，問一問他們個人或者企業(yè)遇到的困難，對商會工作有什么意見和建議，秘書長從中溝通、協(xié)調(diào)解決問題，這樣大家才會更團結。”

“既然做了就要做好，以商會為家，把秘書長工作當成自己的事業(yè)全身心、毫無保留地去做。”作為一名退役軍人，滿濤說話時語氣仍然有著軍人的果斷與干脆。

“大事講原則，小事講風格”

“無規(guī)矩不成方圓”，有章可循、有規(guī)可依是商會健康有序發(fā)展的保障。河南省商超供應商商會現(xiàn)有15項規(guī)章制度，對商會會務、檔案管理、財務管理、專職人員崗位職責等有著詳細要求，這些都出自滿濤之手。

滿濤說，商會“建章立制”參考國家和地方的相關規(guī)定，結合河南省商超供應商商會的實際情況，先后起草的規(guī)定草案等拿到商會常務理事會議上進行審議，會議通過后嚴格執(zhí)行，這樣做工作才會順暢。

公文寫作能力被滿濤視為秘書長應具備的三個能力之一，他大概算了一下，到商會工作至今，起草商會規(guī)章制度草案、書寫商會公文、編輯商會內(nèi)刊等工作做下來，他已經(jīng)寫了至少15萬字。

商會有了規(guī)矩，會員們?nèi)绾?ldquo;守規(guī)矩”？滿濤認為，商會領導班子成員首先要以身作則，“打鐵還需自身硬”，他基本上每天都會在商會辦公室，帶頭遵守工作紀律，在一言一行上給大家做出表率。

而規(guī)矩之下，是人情。

滿濤說：“大事講原則，小事講風格。我們要正規(guī)辦會、規(guī)范管理，踏實做事、用心待人。會員個人和企業(yè)遇到什么困難，能幫助解決的都會盡量去幫助，才能贏得會員的信任和理解。”

正是在這種有規(guī)矩又有人情的環(huán)境下，河南省商超供應商商會整體非常團結。作為商會“操盤手”“管家”的滿濤，以他的真誠和熱情，為廣大會員所信服，會員們有什么事情，都愿意找他傾訴。

這些年，河南省商超供應商商會的工作獲得了上級主管部門、社會各界的肯定與支持，先后被評為“全省先進社會組織”，四次獲省工商聯(lián)“十大亮點工作”表彰等，商會的規(guī)章制度、黨建工作經(jīng)驗也被其他商會學習、借鑒。

扎實開展黨建工作 引領商會健康發(fā)展

商會的生命力在于開拓創(chuàng)新，商會想要有影響力，就要有品牌項目、亮點工作。滿濤說，作為行業(yè)商會，我們雖然有1000多家會員單位，但他們的整體經(jīng)濟實力不強，因此必須結合行業(yè)自身特點，做出自己的品牌項目，打造工作“亮點”，從而使商會的各項工作走在省工商聯(lián)60多家直屬商會的前列。

商會成立后，先后主辦過四屆中國（鄭州）供應商展覽洽談會，洽談會會聚了全國各地的賣場采購商，為商會會員提供了一個很好的行業(yè)交流、效益提升的機會。

扎實的黨建工作是商會的亮點。滿濤說，商會在成立的第二年就成立了黨支部，要發(fā)揮好黨支部應有的作用，以黨建引領商會的發(fā)展，秘書長就要和商會黨支部處理好關系，積極支持參與黨支部組織的各項活動。作為秘書長，要有較高的政治站位、堅定的組織原則和較強的政治理論水平。

滿濤認為，一些非公經(jīng)濟人士囿于個人經(jīng)歷不多、學歷不高等限制，對黨和國家的政策學習不夠，如果有人咨詢相關問題，秘書長卻搞不明白、答不上來，那么秘書長的工作能力就會受到很大質(zhì)疑。

所以，秘書長要做“多面手”“萬金油”。

滿濤說，慰問災區(qū)人民、開展精準扶貧、建立商會愛心基地、資助貧困大學生……商會黨支部一步一個腳印，做出了實實在在的成績；很多商會會員致富后自發(fā)資助收養(yǎng)貧困孩子，為家鄉(xiāng)捐資捐物等，一些會員成為中共黨員、擔任區(qū)政協(xié)委員，實現(xiàn)了自己更大的價值。

“小商會”，這是滿濤給河南省商超供應商商會的定位，保持低調(diào)是商會做事的原則，結合實際、不搞花架子，各項工作不能落下且出成績，永爭第一是商會的目標。

滿濤說，今年，商會要力爭跨入全國“四好”商會行列，實施方案已經(jīng)遞交給省工商聯(lián)。

記者：河南商報 高帥
編輯：河南商報 郭爽
來源：河南商報