共商豫酒宣傳工作，共助豫酒企業振興。7月4日，河南省酒業協會與河南商報社聯合舉辦的全省重點酒企宣傳工作座談會暨《酒業商報》發展戰略研討會在河南商報多功能報告廳舉行。座談會環節，與會嘉賓圍繞如何整體宣傳推廣豫酒，如何辦好《酒業商報》展開了深入討論，分享了諸多良策。
“C端管理、找準定位…”豫酒就該這么宣傳推廣
座談會環節，河南省酒協領導、行業專家、豫酒企業高管圍繞如何整體宣傳推廣豫酒，如何辦好《酒業商報》，進一步做好豫酒企業的宣傳推廣工作，提升豫酒知名度和美譽度，打造豫酒大品牌提升行業競爭力，推動豫酒高質量發展等主題展開了深入研討。
針對豫酒品牌宣傳，北京君度卓越咨詢有限公司董事長林楓認為，目前酒行業面臨業態的變遷，如何做營銷，如何做C端管理成了行業都在面臨的問題，河南商報通過產品的更新非常具象地走進用戶生活中的經營模式可以作為酒企學習如何做C端經營的模板。河南亮劍管理咨詢有限公司董事長牛恩坤認為，豫酒企業要清晰地認識到自己所處的階段并做有效的傳播，找準自己的商業鏈，不可盲目的模仿大企業的宣傳方式，傳播的形式要走群眾路線，傳播的內容要搶占話語權。河南省酒業協會副秘書長趙書民認為，豫酒振興提出來兩年多的時間，豫酒企業整體還在摸索的階段，很多企業缺少經營目標，企業管理碎片化，宣傳上缺少事件營銷頭腦。五谷春酒業河南大區經理雷波認為在白酒品牌的宣傳上，很多酒企的宣傳文案過于空洞，沒有做到品牌升空，營銷落地；目前品牌的推廣，C端是絕對的核心，因此豫酒品牌以怎樣的形式實現品牌與消費者的互動是廣大同仁需要共同探索的。
《酒業商報》如何做 “服務行業 整合資源…”
在《酒業商報》的戰略發展上，林楓首先指出媒體行業需要解決的三點問題，第一，目前媒體的傳播方式正在發生由淺度傳播向深度溝通的變化，傳統的硬廣無法與消費者形成深度溝通，如何實現淺度傳播到深度溝通是《酒業商報》需要做出的思考；第二，如何實現從傳統的單項的填鴨式傳播到全民互動參與；第三，從成本的輸出到收益的增長有一個清晰的轉化率。基于以上現狀的分析，林楓給出自己的建議，林楓表示，目前酒企都面臨C端經營的難題，因此《酒業商報》應幫助酒企做好C端經營服務。首先在價值定位上，可以幫助酒企做品牌形象的提升、做產品招商、持續不斷的強化信息指數以提高酒企、經銷商、消費者的關注、通過商報龐大的資源和成熟的活動模式幫助酒企在多種形式上做好做C端的經營。還可通過做定制報的形式，讓定制的報紙要走進具體的場景，每一期每一版的內容針對不同人群，如酒企決策者、職業經理人、經銷商、大C等，細分用戶提供更精準服務，將《酒業商報》行業化應用，為河南酒企在品牌宣傳發展上提供幫助。
牛恩坤認為，《酒業商報》要做社會力量的參與者、推動者和引流者甚至是引領者。內容上，以商業作為企業和用戶之間的切入點，做企業和用戶之間的路由器和放大器；組織上，既要有內部的專業隊伍還要從社會上尋找整合資源的合作對象，同時還要打通內部部門間的資源渠道；形式上要會表達，學會如何“一本正經的胡說八道”，表達的內容是一本正經的，但在表達的形式上要打破常規，做到讓用戶愿意看；推廣上，建議采納會議營銷的模式，小會做質量，中會做量變、做資源整合，大會做裂變，形成社區組織，既要做好線下的點線面又要做好線上的群層圈。最后牛恩坤總結道：內容上有深度、傳播上有速度、融媒上有寬度、專業有高度。蔡洪坊酒業總經理王永華表示，目前市酒、縣酒需要樹立自己的品牌價值，沒各酒企也都明白宣傳的重要性，但如何系統、有邏輯、多形式、多方位的幫助酒企從酒產地的文化和故事賦能品牌，形成獨特的品牌形象，是酒企與《酒業商報》共用探索的。
在《酒業商報》“酒評家”專欄的內容上，國家一級品酒師田曉明表示，在葡萄酒品評的內容上，整合多種傳播渠道，通過抖音、快手發布短視頻，通過紙媒、頭條號、公眾號等平臺發布內容，形成一個綜合的內容傳播渠道。此外，田曉明還表示，《酒業商報》如何把“酒商”的屬性凸顯出來、做出影響，是《酒業商報》需要去持續探索的。
據了解，此次會議，酒協領導、行業專家、酒企宣傳工作負責人齊聚河南商報社，與會嘉賓分別有：河南省酒業協會會長 熊玉亮、中國酒類流通協會會長助理、河南省酒業協會副會長吳勇、河南省酒業協會白酒分會副會長兼秘書長趙書民、亮劍咨詢有限公司董事長牛恩坤、北京君度卓越咨詢公司董事長林楓、國家一級品酒師田曉明以及，仰韶酒業、賒店老酒、宋河酒業、杜康酒業、五谷春酒業、寶豐酒業、皇溝酒業、賈湖酒業、壽酒酒業、蔡洪坊酒業、豫坡酒業、紅旗渠酒業、雞公山酒業、姚花春酒業、養生殿酒業、頓丘酒業、民權葡萄酒、酒便利公司負責宣傳工作的負責人。（胡威）