今年以來，農發行安陽市分行切實扛起農業政策型銀行“支農為國、立行為民”的責任擔當，累計發放應急貸款8860萬元，發放復工復產貸款4800萬元，在疫情防控的大考中交出了合格答卷。為縮小疫情對企業生產經營帶來的不利影響，該行以做好“六穩”工作、落實“六保”目標為指引，不斷加大客戶維護力度，以實際行動幫助企業渡過難關，全面助推復工復產達產。

一是堅持“以企業為中心”的經營理念。該行黨委要求各信貸業務崗位人員要真正站在企業的角度，以企業需求為導向，持續關注企業的實際需求，深入研究企業經營狀況，幫助企業拓展上下游產業鏈，培育壯大新的業務增長點，切實想企業之所想、急企業之所急，幫助企業克服暫時性經營困難、贏得發展主動。今年以來，該行累計對2家存量企業通過再融資方式發放復工復產貸款4800萬元，有效緩解了企業資金鏈緊張問題。

二是堅持銀企溝通制度。為加強對現有存量客戶的維護力度，該行黨委副書記（主持工作）周飛同志多次帶領信貸骨干深入企業調研，與法人代表談心，實地查看企業生產經營情況，認真幫助企業分析市場形勢，當場為企業提供融智融資服務，并督促縣行加大對企業的維護力度，保證企業順利渡過難關。

三是堅持信貸隊伍常態化培訓制度。信貸隊伍業務素質是推動業務發展、實現經營目標的重要因素。今年以來，該行不斷加強對信貸隊伍的培訓力度，要求所有信貸條線員工在加強對信貸制度和業務流程學習的同時每周要按時參加省分行舉辦的條線業務視頻培訓。同時，該行實行“老帶新”措施，抽調業務骨干組建紅旗渠金融服務小組，分縣行“一對一”進行實地辦貸指導，迅速帶領新入行的信貸員盡快熟悉崗位職能、熟悉辦貸流程、發揮能效作用，服務好企業、服務好全行經營管理目標。（ 劉宏軒 杜秀楠）