7月22日，太平人壽保險有限公司（以下簡稱“太平人壽”）在上海以視頻方式召開2020年年中工作會議。會議深入學習和貫徹中國太平保險集團（以下簡稱“集團”）年中工作會議精神，總結公司上半年經營情況，明確下半年工作思路和舉措。集團首席戰略顧問、太平人壽副董事長張可出席會議并講話；太平人壽黨委書記、總經理程永紅作題為《刀刃向內勇變革 危中尋機深創新 堅持以新發展理念引領高質量發展》的工作報告。

會議傳達了集團年中工作會議精神，聚焦“六穩”“六保”大局，將“鼓士氣、謀機遇、補短板、推創新、改機制、穩增長”的18字工作方針與太平人壽的經營實際相結合，提出“三個必須”——目標必須達成、變革必須深刻、方位必須精確。

會議指出，面對上半年的危機與挑戰，太平人壽在集團的堅強領導下，迅速出臺疫情防控舉措，及時調整發展策略，各級干部員工迎難而上，共克時艱。一是打贏抗疫攻堅戰，全力做好服務客戶、員工關懷與穩定隊伍的工作；快速切換作業模式并創新直播新模式，為進一步推動線上營銷創新奠定基礎。二是走出逆周期表現，今年1-6月，原保險保費收入909.55億元，同比實現正增長。三是推動新業態破局，堅定聚焦“季季峰”發展導向不動搖，針對市場變化、客戶需求靈活調整策略，推動業務破局。四是加快公司“新基建”，四大創新項目持續落地，科技服務水平穩步提升，醫療健康養老產業體快速推進。五是守護發展生命線，強化黨建工作，加強自省自查，守牢經營底線。

會議認為，價值成長是太平人壽發展新的歷史方位，也是當前及未來要實現的目標，因此要樹立新思維、拿出新狀態、建立新機制，并打造與之相匹配的能力。優秀的企業在自我變革中進化，從平凡走向不凡。太平人壽要打破固有機制，重塑“穩”的力量；沖破思想牢籠，堅定“贏”的信念；突破能力邊界，邁出“進”的步伐。

會議強調，太平人壽實現持續成長發展需要“拼搏奮斗的動力”“改革創新的活力”“市場對標的壓力”。如何讓這三股力量的合力激發公司的巨大潛能？會議要求：一是勇擔當、講格局，打造奮斗共享的強大精神力量；二是改機制、推創新，堅決推行“季季峰”業務增長模式，全力達成全年價值任務目標；三是正風肅紀、筑牢底線，持續抓好黨建、紀檢、合規工作。

進入“改革深水區”的太平人壽，將堅持以客戶為中心，加快深化價值成長的核心的機制、體制變革，心有使命，行有方向，在危機中育新機，于變局中開新局，闖出一條具有太平特色的高質量發展之路。

派駐紀檢組，富杰保險國際代表，太平金融稽核服務(深圳)有限公司相關負責人出席會議；太平人壽總公司各部門、各級機構負責人、各業務系列外勤總監以上人員等參加了會議。（趙康平）