經歷了長達十個月的動蕩和洗盤，鄭州日化批零業的市場格局終于漸趨穩定。

十個月前，被要求外遷的中原第一城近400家洗化商戶，尚無家可歸，面對多達6家承接市場拋出的橄欖枝，猶疑迷惘；十個月后的今天，洗化商戶整體搬入小劉橋世貿華中萬貨城，商戶驟增至800多家，商戶數不降反升，營業額不減反增。

在創造了批發市場“不降反升”的搬遷佳話同時，世貿華中萬貨城也以一家獨大之姿榮升鄭州洗化彩妝業霸主。

【6家市場爭奪洗化商戶，小劉橋萬貨城完勝】

十個月前，一紙外遷公告，將中原第一城推上外遷的風口浪尖。按照鄭州市政府要求，這家中原地區洗化商戶體量最大的食品酒水日化市場，已于2019年底關閉。

但故事沒有終結，戰事反而愈演愈烈——圍繞搶手的中原第一城待遷商戶，鄭州華南城、萬邦國際農產品物流城、鄭州百榮世貿商城、小劉橋世貿華中萬貨城、新密同贏市場、錦藝智云城等6家承接市場，展開激烈的搶人大戰。

有市場免租承接，有市場開通直達中原第一城的班車，有市場花重金幫商戶免費裝修，有市場打感情牌吸納商戶……多家市場瓜分搶食之下，導致商戶分散搬遷、多點布局，對于究竟哪個市場能最終成活，商戶游移不定。

經歷了商戶抉擇和行業自然洗牌后，鄭州日化行業最終定型——河南商報記者獲悉，中原第一城近400家洗化商戶95%遷往小劉橋世貿華中萬貨城。

也就意味著，在多達6家承接市場激烈拼搶洗化商戶的競爭中，世貿華中萬貨城最終勝出。

更值得注意的是，原先中原第一城近400家商戶，在搬入世貿華中萬貨城后猛增到819家，商戶數量不減反增。

“中原第一城95%以上的洗化商戶，最終搬去了小劉橋世貿華中萬貨城，而且又增加了很多新干家兒，更有已經選址在其他市場的商戶最終轉站世貿華中萬貨城。”競爭對手市場一名招商負責人向河南商報記者證實。

塵埃落定，鄭州洗化批發行業形成世貿華中萬貨城一家獨霸格局。

【東奔西走，南北通透，配套成熟】

為什么會是世貿華中萬貨城？

“是在考慮了距離、租金、交通區位、市場穩定性、管理團隊、配套、產業基礎等綜合因素后，決定搬往小劉橋世貿華中萬貨城的。”多名商戶反映。

縱觀鄭州洗化行業風云30年，鄭州南區為洗化批發集聚地，數十年如一日的經營不僅培育了鄭南洗化產業沃土，更讓商戶安土重遷，商戶安家置業也在南區。

鄭州永勝日化總經理張林從父輩開始就經營洗化，最早在鄭州南三環的中陸洗化城經營，后來歷經中原第一城，一直在鄭南經營。按照他的話來說，“世貿華中萬貨城剛好就在鄭南洗化產業集聚區，沒有偏離這個商圈、生活圈，而且距離中原第一城最近。”

只位居鄭南還不夠，世貿華中萬貨城橫貫東西、承南啟北的交通區位優勢，對于商戶也是一個誘惑。距離地鐵口咫尺之遙，“地鐵一響、黃金萬兩”帶來的不僅僅是零售客流，更是滾滾財富；而緊鄰繞城高速、京廣快速路，貨運不限行則帶來源源不斷的批發客流。這里北連鄭州主城區，南接新鄭乃至許昌，亦是貨車不限行、轎車不限號地帶。

“過去鄭州擁堵點有‘北有彩虹橋、南有小劉橋’說法，小劉橋出了名的堵，但現在隨著紫荊山南路的連通，以及310國道年底通車，這里不再擁堵了。”一名商戶說，“更重要的是，四環內市場不讓過大貨車，物流將會卡脖子，但這點不會影響到小劉橋。”

世貿華中萬貨城背靠大學城，身處密集的都市村莊集聚區，這些在為市場帶來巨大零售客群同時，也為市場商戶輸送大量的人才，解決招工難問題。

批發市場是大進大出、大批發大流通的行業，對市場商鋪設計、停車位、倉儲物流要求較高。萬貨城為平面市場，貨車可直接上二樓、三樓，直達各商鋪門口，層層通車卸貨；商鋪四周臨路通車，24米主通道，實際解決商戶“大進大出”的貨物流通需求；此外，頂層設計有公共停車區，另外還有200畝大型停車場。萬貨城數十萬平方的物流倉儲區，更為商戶解決倉儲發貨隱憂。

“世貿華中市場體量大，是老華中的20至30倍，是萬客來的10倍；品類全，業態多，囊括了食品化工、食品機械、食品、酒水、百貨、洗化、彩妝等全業態；萬貨城采用清潔能源，鋪設了8萬平方光伏發電太陽能，打造綠色環保市場新模式。”一名商戶總結。

【商戶數量增長1.2倍，經營額不降反升，商戶免培育期】

層出不窮的鄭州批發市場外遷案例中，外遷后商戶數量不減反增的，實為罕見。7年前老華中食品城整體搬往百榮世貿商城，算是一例。這是又一例。

“有一些借助外遷，員工單干開店當老板的，商戶群內部產生了裂變，這是抱團集聚的優勢，這是客戶資源集中的結果，市場會越做越強。”鄭州匯強生活館總經理馬強說，部分商戶是在客戶跑來后，跟著入駐世貿華中萬貨城的。

商鋪甚至一度成為稀缺資源。鄭州鑫潤化妝品公司總經理馬本禮說，經歷了中陸洗化城、中原第一城、百榮世貿商城，決定撤店搬入世貿華中萬貨城市場時，市場洗化區已經一鋪難求，好不容易等到一間空鋪出來，有二十多家商戶爭搶，馬本禮最終憑實力勝出。

不僅僅是商戶數量不減反增，更意外的是，不少搬入世貿華中萬貨城的商戶反映，經營額不降反升。

馬強剛剛統計完搬至世貿華中萬貨城后的經營額，他報了一個數字，“增長了35%-40%”。馬本禮開業的第一天，就有四五個新客戶主動找上門。

鄭州永勝日化總經理張林原本做好了搬家后三個月虧損的心理準備，結果預料中的培育期沒有到來，市場直接步入成熟期，“只要能平穩過渡，不用養鋪，對我來說就是最大的成功。”

當下國內外雙循環發展新格局以及疫情疊加影響下，中原商貿物流業遭遇百年未有之大變局，客流下滑、利潤下降是行業普遍現象，即便10%的增長屬難能可貴。疫情與搬遷雙重打擊下的洗化商戶，不但沒有下跌，反而逆勢飛揚。

【打造華中區洗化彩妝一站式貨源集散地】

經營額逆勢飛揚，來源于商戶整體抱團搬遷，資源和客戶向單一市場傾斜，形成行業優勝劣汰，強者恒強。

這反過來助力商戶經營，降低成本，構筑良性生態循環。感受最明顯的是直線下降的物流成本，世貿華中萬貨城將物流倉儲區在園區內，大大節省了中間的擺渡成本、搬運費和油費。

“不要小看這些費用，以前商戶需要用叉車裝車后提到物流收貨點，然后再卸車、裝車，現在直接在店門口裝車，一件節省五毛，一天一千件、一萬件呢？！”商戶描述，“商戶扎堆集聚，收貨量大了，發車頻率就提高了，物流公司成本攤薄，給商戶的收貨費也降低了。”

張林在搬遷后，一個月省下一萬多元油錢，因為市場有現成的物流，以往發往南龍湖物流公司的兩輛四米二貨車，已經停運，這樣一年可以省下30萬費用。“老市場時合作的一家物流公司一天發三趟貨，現在一個小時裝滿發一趟，因為貨多、集中了，所有物流點都在增加車輛。”張林說。

商戶集中遷往世貿華中萬貨城，帶來的更大作用在于，打造了華中區大體量、品類齊全、功能性齊全的洗化彩妝一站式貨源集散地，并對周邊省市洗化商戶形成虹吸效應。

張林發現，來自襄陽、邯鄲、亳州、武漢、長治、臨汾等省外的客戶明顯增多，“外地客戶增加了兩倍”，這構成了其利潤來源的主要貢獻點。

在以往，一名洗化采購商需要奔赴呼和浩特、北京新發地和石家莊南三條市場等三家市場，才能采購齊商品。但是商戶反映，如今只需要來一家市場，就能采購齊原先需要跑三個省市場的貨。

世貿華中萬貨城在洗化行業的首位度明顯提升，吸引省外市場采購商紛紛歸附，二級代理商直接繞過本省批發市場，轉而奔赴世貿華中萬貨城市場，將其作為一級批發市場拿貨，最終提升中原洗化彩妝在行業的影響力，打造批發零售倉儲物流為一體的貨源集散地。

“貨越來越齊了，量越來越多了，賣得越來越遠了，從商戶間調換貨到市場與市場間調換貨，世貿華中萬貨城實現了商戶集聚、行業重構、影響力再造，做大做強中原洗化彩妝業。”世貿華中萬貨城總經理張飛龍總結說。（編輯：劉夢鴿）