勢 1600畝的家居建材業航母、鄭州東部全功能生態復合型產業新城五大區域，誰將在此締造新一代財富傳奇？

 

實 中部六省家居建材業批零基地，全國3萬客商在此云集華豐·家居建材城何以領航家居建材行業？

 

一路向東 聚集勢能

九州腹地，十省通衢。打造家居建材業界航母，華豐·家居建材城應運而生。

鄭汴一體，雙城合璧。順應時代發展洪流，河南自貿區、白沙象湖板塊、綠博片區規劃強勢落地，華豐·家居建材城，產城融合，攜發展大勢，一路向東，聚集勢能，闊步前行。

 

華豐·家居建材城，由有28年歷史、締造出華豐燈飾界這一專業市場傳奇的華豐集團傾力推出，自購土地，自主開發，自擁產權，總投資額超50億元，總占地1600畝，總建筑面積160萬┫，園區集商品交易、展示體驗、倉儲物流、商務辦公、金融服務、生態居住、酒店餐飲、休閑購物于一體，致力于打造鄭州東部全功能生態復合型產業新城。

擁航海東路、前程路、商都路城市主干道，鄰白沙、綠博組團，距京港澳高速航海路出口4公里，華豐·家居建材城得天獨厚的區位，讓其在兩年時間走上家居建材市場橋頭堡之位。

2017年亮相之初，華豐·家居建材城就攜居然之家、蘇美家居、富士家居三大場館，奠定中原家居建材館領頭羊地位，累計體量為行業之最。而今，這里已經匯聚2000+的優質商戶，更有17年行業經驗團隊鼎力打造的紅連天、家居行業巨頭博奧家居城兩大展館等待亮相。

老市場光芒正在淡去，新承接地亦摩拳擦掌角逐晉級。站在這個前所未有之大變局時代，鄭州向東，財富向東，中原商貿格局正在重塑！

財富匯聚，一座產業高地造就不凡

“買好燈，到華豐”。這句流傳甚廣的廣告語，一舉奠定華豐在專業市場里別具一格的打法。

彼時，放眼全國專業市場，還沒有哪個操盤手敢于把“燈具”這個細分板塊，拿出來大干一番。2010年，原本做鋼鐵生意的付慶林及其團隊，以獨到的眼光瞄向這個市場空白。沒想到，這一步，打出了一個集華豐燈飾界、華豐國際汽車園、華豐·家居建材城三大項目，商業物業運營面積超200萬平方米的商貿帝國。

 

01

華豐之“策”

二年之期成為家居建材行業領軍者

從鄭州市區到航海東路，一路向東，就是中原家居建材市場的巨無霸——華豐·家居建材城。

這里正在籌備開業的紅連天家具博覽中心，是繼居然之家、蘇美家居館、富士家居館、海森家居館、華隆家居館之后的又一專業展館。

“不久的將來，待紅連天家具博覽中心同博奧家居城開業，華豐家居板塊的總體量將達到50萬平方米，將成為河南省家居板塊體量最大的批發中心，其規模優勢會愈發凸顯。”紅連天家具博覽中心董事長王川對此充滿信心。

 

紅連天家具博覽中心 董事長 王川

曾在萬客隆做家居館的王川，深知市場外遷大勢下商戶們對市場穩定性的期待。2019年，其家居館所在的萬客隆出現在鄭州批發市場外遷名單之中，王川決意選擇落戶華豐·家居建材城。

和王川想法相似、早王川一步的，是鄭州蘇美物業服務有限公司、鄭州居然之家商業管理有限公司總經理沈剛。他是國內叱咤家居建材專業市場風云三十余載的操盤手，曾帶領江蘇南通百安誼家開業時一舉創造出招租率、商戶入駐率、開業率、費用收取率四個百分百神話，讓周邊的競爭巨頭們嘆為觀止，無法與之抗衡。

 

鄭州蘇美物業服務有限公司、鄭州居然之家商業管理有限公司總經理 沈剛

2017年初探訪華豐·家居建材城時，沈剛就預判，區位優勢、外遷大勢這些要素注定會讓華豐·家居建材城厚積薄發。2018年10月，總面積近6萬平方米、招租率和開業率雙雙超過90%的蘇美家居館開業，華豐“大家居”板塊正式進入中原專業市場視野，并首創批零結合模式，給家具專業市場帶來嶄新思路。

也正是以2018年居然之家、富士家居館、蘇美家居館開業為標志，二年之期，華豐·家居建材城步入行業領軍者行列，成為中原家居建材市場的佼佼者。

02

華豐之“謀”

超200萬平方米自持物業且全自主運營

欲成大事，必將謀之深遠。早期很長時間鄭州家居建材市場野蠻發展，備受詬病的“三大難”——產權不清、物業管理混亂、糾紛不斷問題讓商戶缺乏長久經營信心。

華豐有意做一個低調的破局者。在鄭州之東的鄭州國際物流園區，投資超50億元打造出一個占地面積達1600畝、總建筑面積160萬┫的市場。整個市場集商品交易、展示體驗、倉儲物流、商務辦公、金融服務、生態居住、酒店餐飲、休閑購物于一體，系鄭州東部全功能生態復合型產業新城。

運營模式是華豐一直堅持的自購土地、自主開發、自擁產權方式。而今華豐旗下已經超過200萬平方米自持商用物業。

為何要自持物業？用華豐集團員工的話說：自持才能長久運營、謀求長期發展。

此言不虛。王川認為，華豐·家居建材城正好彌補了承租模式運營的不足，自購土地、自主開發、自擁完整產權、自持物業等不僅是華豐實力和責任感的體現，大體量物業采取自持的運營模式，更有利于統一規劃和管理，這也是商業地產運營成功的最基本條件。

03

華豐之“聚”

超2000家商戶集聚，虹吸效應凸顯

在商貿業突然而來的變局之中，華豐自持物業的運營思路更讓華豐·家居建材城具備的官方指定承接地和本身產業鏈完備的航母氣質顯露無遺。

 

華豐富士家居商場總經理高冬描述其為“虹吸效應”：這里的商戶大多從本土三大傳統家居市場（萬客隆、福蒙特、中博）轉戰而來，更有省內外甚至江浙、廣東、四川、河北四大家具生產基地的廠家到此設店布局逐鹿中原。就富士家居館而言，開業伊始，吸引了實木床頭柜中原銷售三甲的七彩家緣、一次參展可攬五六百萬元成交額的客餐廳新秀品牌鼎圣家居、本土沙發類行業新秀雅圖，以及玉鳳床墊和新悅百合、月兔等軟床類品牌。

 

鄭州華豐家居建材城，華豐富士家居總經理 高冬

鄭州向東看，魅力在華豐。華豐·家居建材城對于家居建材商戶們來說，還有著天然的區域和交通優勢。而其所在的鄭州國際物流園區，是河南省政府確定的首批174個產業集聚區中唯一的以國際物流為產業導向的集聚區。乘風而上，順勢而為。上述因素也讓這個市場在短時間內迅速集結超2000家商戶，并在今年1月各大專業市場圍繞待外遷市場萬客隆市場約2000家商戶承接問題掀起的“搶人大戰”中，獲得不少商戶青睞，轉戰此地。

 

04

華豐之“勢”

與商戶共生，打造財富集聚之地

據了解，華豐·家居建材城總體規劃五個區，分別為華豐·家居材料城、綜合配套服務中心·東熙匯、華豐·建材交易中心、華豐·中原汽車城、華豐·家居城。目前，居然之家航海東路店、華豐·蘇美家居、華豐·富士家居、華豐·海森家居、華豐·華隆家居已開業運營。

產業集聚，繁華大幕已經拉開；內斂之中，彰顯卓爾不凡。對于有著28年歷史、集鋼鐵產業鏈、物流地產、房地產、投融資為一體的現代化企業集團華豐而言，華豐·家居建材城是其在成功布局華豐燈飾界后，所要打造的“中部六省家居建材批零基地”。

這個低調的領航者，通過每年春、秋兩季定期舉辦家具博覽會、創新“會展+市場”商貿模式，引領家居建材專業市場風向。其連續舉辦燈博會、家博會，助力商戶尋求商貿轉型之路徑。在今年疫情下，更是主動出擊，于變局中開新局，幫助商戶拓渠道、穩市場，尋找新的增長點。

河南商報記者了解到，2020年9月，華豐燈飾界舉辦了第三屆燈博會。2020年10月，華豐·家居建材城將舉辦秋季展銷會。之所以采取這一系列舉措，在河南華豐集團有限公司董事長付慶林看來，是因為市場方和商戶之間“共生共息”。

“新的環境下，需要市場與商戶、消費品供應商和渠道之間構建聯盟關系，共同抗擊疫情帶來的影響。”付慶林說，各方都要改變經營意識，變被動為主動，利用新媒體飛速發展的紅利，結合企業實際情況，實現穩定的發展和轉型。

變局之下，更需實干思路、市場化打法。西進東移下的家居建材專業市場們，正在迎來再主沉浮者。

編輯：李英旋 劉夢鴿