為貫徹落實黨中央、國務院對金融服務實體經濟，加大減費讓利力度等有關要求，中國建設銀行發揮理財平臺綜合服務作用，在全國正式啟動“理財季”，自10月12日起理財季系列主題活動陸續登場，為居民量身打造推出涵蓋理財、基金、保險、貴金屬等在內的60余款重點產品，通過減費讓利，開設趣味任務、大咖直播等優質活動，充分發揮金融工具優化社會資源配置，助力居民財富管理，服務國內大循環，支持實體經濟健康發展。
多項舉措助力居民財富管理
居民的收入水平直接關系居民的消費能力，消費能力又影響消費預期和消費信心。隨著經濟社會穩步發展、居民財富持續積累、人口老齡化加速演進，居民的投資意識逐步增強、理財習慣不斷形成。
國家發改委等23個部門聯合發文，明確要求“穩定和增加居民財產性收入”。今年年初，銀保監會發布《關于推動銀行業和保險業高質量發展的指導意見》。《意見》指出，各銀行機構應加大培育客戶長期投資理念，促進居民儲蓄向資本市場長期資金有效轉化，提高居民儲蓄資產管理效率，讓金融更好的為現代經濟體系建設服務。
為民理財，助民生財。不斷做大做強投資理財業務，有效捕獲用戶投資理財需求，為居民提供量身定做豐富多樣的理財產品服務，是商業銀行履行社會責任和現實發展的必然要求和重要途徑。
建設銀行依托自身數字化經營優勢，以“理財季”為切入點，加大減費讓利力度，降低居民資產配置成本，從今年10月12日起至12月底陸續推出理財季專享服務，為包括“年輕學子”、“職場青年”、“新銳中產”、“家庭掌柜”和“小城精英”等不同年齡階段，以及不同社會背景和風險偏好的投資者，一方面在活動期間不斷推出更高安全邊際、更專業、更智能的金融產品與配套服務,另一方面還通過設立“理財季主會場”線上互動專區，以豐富的投資者教育內容，新鮮有趣的活動任務配套豐富的實用獎品，吸引廣大金融消費者參與線上互動樹立正確的財商意識。
在基金產品方面，“理財季”為不同客群針對性匹配產品服務，重點推出精選長期績優權益類產品，精選長期業績穩定的“固收+”產品，以及養老公募基金產品，推出四大專屬活動，即精選長期績優權益類產品，開展定投費率1折優惠活動；精選長期業績穩定的“固收+”產品，開展申購費率1折優惠活動；對有養老需求的客戶，開展養老公募基金產品申購、定投費率1折優惠活動；聯合建行子公司建信基金，共同推出建信基金旗下產品申購、定投費率1折優惠活動。
在理財產品方面，建設銀行精選多款“壓箱底”的拳頭產品，除傳統優勢自營理財產品“恒贏”、“開鑫享”、“惠享”系列以外，還聯合建信理財子公司，推出參與科創板和創業板打新的“創鑫”、追求穩健回報的“睿福”FOF等理財產品，通過多種策略大大豐富投資者的理財“菜籃子”。值得一提的是，深受客戶喜愛的低波動現金管理策略明星產品“龍寶”，也將在“理財季”上線推出快贖功能，實現申贖靈活和實時到賬，大幅提高投資者的資金效率。
此外，建設銀行在“理財季”還將聯合建信人壽、建信財險子公司，以及多家龍頭保險機構，共同推出十余款重點保險產品，并將推出保險知識線上公益講座，向大眾普及保險知識。貴金屬產品方面，除持續加強前期已向市場推出的“故宮瑞獸”系列爆款貴金屬產品供給外，還將陸續推出更多經典的建行金、金鈔等產品。
攜手各方推動社會經濟長遠發展
數據顯示，我國居民在家庭資產配置結構中，房產資產配置占比遠高于發達國家，對更具長遠投資價值和更高安全邊際的權益類、結構性等金融理財產品，配置比例不足。
中國人民銀行調查報告顯示，我國居民家庭資產以實物資產為主，住房占比近七成，住房擁有率達到96.0%；金融資產占比較低，僅為20.4%，居民家庭更偏好例如存款等無風險金融資產。
對比來看，美國居民家庭房產占家庭總財富的比重約為30%，金融資產占比接近70%。我國居民資產流動性較差，多數財富“沉淀”為難以變現的固定資產，存在流動性風險，轉化為消費的難度很大。
建設銀行通過本次“理財季”，不僅能順應居民高速增長的理財需求，不斷增強居民消費能力、驅動消費升級，更能發揮金融工具優化社會資源配置作用，攜手業內多家金融機構引導社會資本向金融資本的轉化，服務國內大循環，支持實體經濟轉型發展。
除上述專屬優惠活動之外，建設銀行還利用數字化工具和專業能力，通過建生態、搭場景，聯合四十家基金管理公司精選產品，推出電子渠道申購與定投優惠活動，攜手社會各界讓服務更精準、體驗更優秀、惠民更實際。
升級淬煉商業銀行數字化經營能力
建設銀行順應數字經濟發展趨勢，堅持“建生態、搭場景、擴用戶”的數字化經營思路，積極探索數字化經營模式。據悉，此次“理財季”是建行四季度數字化經營的重要內容，與自去年年底在全行范圍內開展的“興建旺行”活動形成首尾呼應之勢。
在實踐中，建設銀行在經營理念上，開啟了從以產品銷售為中心到以客戶體驗為中心的轉變，實現了“客戶洞察、雙向互動、精準觸達、千人千面”；在營銷模式上，經歷了從單點推送營銷到互聯平臺、構建場景、營造生態的革新，實現了“全鏈路、全渠道、全天候”的全域營銷；在戰略推進上，經歷了從分兵作戰到跨區域、跨條線、跨部門、跨層級的統籌協同。
“理財季”也被定義為建設銀行數字化經營打法的試金石和練兵場。據悉，建設銀行于2018年創新推出龍財富服務平臺，致力解決財富管理專業能力不足、人力不足等問題，經過兩年持續迭代升級，已初步具備財富體檢、智能投顧、財富資訊、資產負債全景圖等一攬子投資理財功能。
“龍財富”、“云工作室”等一系列建行數字化服務工具將為“理財季”專業服務能力提供有效支撐保障。建設銀行將財富體檢作為洞察客戶投資理財需求的邏輯起點，發揮智能投顧產品收益穩健、體驗優良等特點，通過線上線下全渠道有效承接理財季的客戶服務，不斷增強長尾客戶服務能力和配置準度，建設銀行客戶經理云工作室服務平臺將通過專業的遠程服務能力，將線上服務的便捷性與客戶經理服務的專業性互動性合二為一，不斷提升客戶體驗和客戶信任。（于曉洋、焦志磊）
來源：建設銀行河南省分行
責編：吳靜
審核：白雪瑩