在之前的幾年中，地產(chǎn)行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中不斷崛起，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭，但隨著宏觀形勢逐漸平緩與“房住不炒”基調(diào)的確定，存量市場逐漸形成。由此催化了讓市場開始呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、行業(yè)洗牌、商業(yè)模式更新升級(jí)、商業(yè)規(guī)則變化的特征。
目前，越來越多的房企開始聚焦房地產(chǎn)的智慧化發(fā)展，尤其是日前“新基建”的大熱，讓數(shù)字化成為地產(chǎn)行業(yè)新的主戰(zhàn)場。鑫苑集團(tuán)則在這樣的背景下，迎來了屬于自己的高光時(shí)刻。
科技創(chuàng)新賦能 產(chǎn)業(yè)連接基本成型
鑫苑從2015年開始,率先在國內(nèi)地產(chǎn)領(lǐng)域引入?yún)^(qū)塊鏈等高新科技,并攜手清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、IBM等國際領(lǐng)先的科技企業(yè)和頂尖科研機(jī)構(gòu),共同組建了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。其長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光,在業(yè)內(nèi)鮮有先例。通過將區(qū)塊鏈、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合,鑫苑已在智慧化社區(qū)運(yùn)營平臺(tái)、房產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)、家庭機(jī)器人、企業(yè)服務(wù)等方面進(jìn)行了廣泛布局,為盤活地產(chǎn)存量市場提供了一系列積極案例。
主打品質(zhì)地產(chǎn) 完善一二線布局
2018年是鑫苑的“品質(zhì)年”。 這一年，鑫苑集團(tuán)在地產(chǎn)主業(yè)推進(jìn)“品質(zhì)地產(chǎn)”戰(zhàn)略，構(gòu)建“全生命周期品質(zhì)管理體系”，推出“鑫苑地產(chǎn)新建造體系1.0”，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)。鑫苑業(yè)績穩(wěn)步增長，與注重品質(zhì)的價(jià)值觀分不開。在鑫苑看來，品質(zhì)過硬，利潤自然會(huì)增長，這是最樸素的商業(yè)邏輯，也是做強(qiáng)的核心要素。
據(jù)悉，在第三方實(shí)測實(shí)量等產(chǎn)品質(zhì)量綜合評估中，鑫苑的年度均值均超越行業(yè)均值，邁入行業(yè)品質(zhì)第一梯隊(duì)。鄭州國際新城、鄭州金水觀城、成都鑫苑城、青島御龍灣等均為當(dāng)?shù)乜诒?xiàng)目，鑫苑的產(chǎn)品品質(zhì)也得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
業(yè)績支撐的背后，鑫苑集團(tuán)在一二線重點(diǎn)城市布局趨于完善。
作為國內(nèi)百強(qiáng)地產(chǎn)商，鑫苑集團(tuán)深耕房地產(chǎn)行業(yè)已有24年，開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目超過60個(gè)，累計(jì)開發(fā)面積超過2000萬平方米。鑫苑置業(yè)的布局也始終把握著區(qū)域經(jīng)濟(jì)升級(jí)的帶動(dòng)效應(yīng), 通過對北京、上海、天津、鄭州、濟(jì)南、西安、蘇州、成都等一二線城市的廣泛投入，全面覆蓋長三角、珠三角、環(huán)渤海、中部區(qū)域等中國最具活力的經(jīng)濟(jì)圈，鑫苑也乘上了城市群發(fā)展的“順風(fēng)車。
土地儲(chǔ)備是房企生存之本，布局態(tài)度則是房企心態(tài)的“晴雨表”。鑫苑集團(tuán)堅(jiān)持既定戰(zhàn)略不動(dòng)搖，立足房地產(chǎn)主業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，并推動(dòng)五大輔業(yè)實(shí)現(xiàn)自我造血，實(shí)現(xiàn)“一主五輔”的全面破局，逐漸打開一番新的天地。
不同于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)迫于無奈的轉(zhuǎn)型之路，鑫苑集團(tuán)對存量時(shí)代擁有足夠的分析和認(rèn)知，如何盤活存量，已在鑫苑的心中初具藍(lán)圖。未來，鑫苑將為科技成果的落地和轉(zhuǎn)化提供層次豐富的服務(wù)場景，撬動(dòng)數(shù)十萬個(gè)社區(qū)、數(shù)億人口以及價(jià)值數(shù)百萬億元的資產(chǎn)，為地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供更高的生態(tài)化解決方案，帶領(lǐng)行業(yè)面向全新的未來。
來源：鑫苑集團(tuán)
責(zé)編：楊亞楠
審核：劉開銀