為更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板和弱項(xiàng)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展模式由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、管理模式從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局于2020年7月至2021年6月開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)（以下簡稱“管理年”活動(dòng)）。

 “管理年”活動(dòng)啟動(dòng)后，河南省腫瘤醫(yī)院第一時(shí)間召開啟動(dòng)會(huì)，制定《經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》。規(guī)劃財(cái)務(wù)部、招標(biāo)采供辦公室、人力資源部、信息中心、藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部等28個(gè)職能部門在“規(guī)范管理、提質(zhì)增效、強(qiáng)化監(jiān)管”方面狠抓落實(shí)，著力從四個(gè)方面重點(diǎn)推進(jìn)：

一、積極開展自查自糾工作，查找問題、堵塞漏洞、及時(shí)整改；

二、樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范價(jià)格、診療、藥品、耗材等使用管理，保障經(jīng)濟(jì)安全；

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、價(jià)格、成本、采購、審計(jì)、內(nèi)控等管理，夯實(shí)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)；

四、加強(qiáng)運(yùn)營管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效。多重“組合拳”出擊，體現(xiàn)過“緊日子”意識(shí)，業(yè)財(cái)融合持續(xù)深入，自查監(jiān)管力度不斷增強(qiáng)，精益管理理念深度顯現(xiàn)。 
 

具體行動(dòng)中，河南省腫瘤醫(yī)院秉承堅(jiān)持主管責(zé)任與職能責(zé)任相結(jié)合、問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合、業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合、規(guī)范管理與提質(zhì)增效相結(jié)合、改革創(chuàng)新與長效機(jī)制相結(jié)合的原則。制定、完善相關(guān)制度20余項(xiàng)；利用醫(yī)院經(jīng)濟(jì)大講堂平臺(tái)，向全院分享在經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)中部門的經(jīng)驗(yàn)和做法；同時(shí)，組織人員認(rèn)真總結(jié)、精心提煉經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)特色亮點(diǎn)做法撰寫案例，兩年來共獲得國家級優(yōu)秀案例獎(jiǎng)22項(xiàng)、省級優(yōu)秀案例獎(jiǎng)5項(xiàng)。

下一步，河南省腫瘤醫(yī)院將繼續(xù)按照國家和省衛(wèi)健委的安排部署，持續(xù)推進(jìn)“管理年”活動(dòng)，加快補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板和弱項(xiàng)，促進(jìn)發(fā)展模式和管理模式的轉(zhuǎn)變，為助力國家腫瘤區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

來源：河南省腫瘤醫(yī)院

審核：梁燕

責(zé)編：趙曉培