4月26日，尚醫智信與中美醫療集團舉行“中美醫療集團云醫院管理系統”項目啟動會，雙方的CEO及項目負責人共同參加了會議，會議主要明確了項目要達成的集團化管理目標以及項目啟動后，雙方工作人員如何配合以助項目更好更快地落地執行。

尚醫智信中美醫療集團項目經理張奇峰在啟動會現場表示，中美醫療集團項目的落地將分三期執行，在項目推進過程中，尚醫智信團隊會采用標準化實施流程，并將通過例會制度定期溝通項目進度，確保順利推進。

中美醫療集團以中西醫結合治療腎病為核心業務，憑借30余年積累的臨床經驗和患者口碑，已發展成國內唯一集團化管理的腎病專科連鎖醫療服務機構，包括河南譽美腎病醫院、鄭州譽美腎病醫院、京東譽美中西醫結合腎病醫院、京東中美醫院、株洲中美醫院，其中三級醫院2家、二級醫院3家。通過持續擴大的機構網絡，中美醫療集團致力于用不斷精進的診療技術和服務水平，為人們的腎臟健康提供從預防到治療，再到慢病管理的全病程醫療服務。

隨著集團化機構規模的不斷擴大，以及醫療業務的顯著增加，中美旗下機構現有的信息化水平已難以滿足患者服務需求，也不利于集團的統一管理，基于這一現實需要，中美醫療集團與尚醫智信達成合作，希望借助尚醫智信醫院管理系統實現機構業務的高效運轉，并實現集團對旗下分支機構人財物的統一管理。

助力各機構系統實現一體化，數據互聯互通

中美醫療集團旗下有5家連鎖醫院，但是各機構的信息化水平程度不一，有的醫院只有院內HIS系統，功能缺失；有的醫院系統功能雖然較全面，卻是打補丁式系統，院內系統廠商多達幾十家，使得醫院內部系統無法實現數據的互通，影響業務的高效開展。

尚醫智信一體化醫院信息化系統以電子病歷為核心，能覆蓋急診、門診、住院、電子病歷編輯器、醫技、庫房等不同部門的業務流程，不僅能滿足不同科室、不同部門的業務信息化需要，還能實現診療業務一體化、線上線下一體化，讓患者數據在機構內部得到充分的流通、利用，為診療提供數據支持。系統也實現了前后臺一體化，打通了需求端與供給端的數據通道，為機構內部經營數據的獲取、分析打好基礎，進而實現數據的整合、利用。

助力集團實現統一管理，業務高效運轉

此外，集團旗下5家醫院都采用獨立的、不同廠商的系統，導致5家機構的業務運行各自為陣，雖然是集團化機構，但是機構之間的數據無法互通，集團也無法實現對旗下分支機構的統一管理。

尚醫智信醫院管理系統的集團化管理功能，可以滿足集團對旗下各分支機構在人、財、物方面的統一管理，真正做到降本增效。首先，集團通過尚醫智信醫院管理系統的集團化管理功能，可以對物資集中采購，還能實現物資在機構之間的靈活配置，讓物盡其用，實現對成本的有效把控。其次，尚醫智信集團化管理系統具有高度靈活性，支持同一集團內，機構之間的處方流轉及發藥，這就讓人力、物力資源得到最優配置。

對于集團管理層而言，旗下各機構采用同一套一體化系統，管理者可以清晰地了解各機構的經營數據，并能根據儀表盤數據分析，對旗下機構的門診量、住院數據、藥品耗材供貨品類、供貨量進行調整，更科學管理醫療分支機構的運行。

此后，中美醫療集團將借助尚醫智信THCOne醫院管理系統對旗下各機構進行統一管理，通過整體數據分析提升決策能力，降低運營成本；同時，各機構也將實現內部的一體化管理，讓數據流動起來，減少部門間的信息誤差，提升工作效率，優化患者體驗。

尚醫智信產品的設計初衷就是希望通過系統的互聯互通實現數據共享，讓管理層得以從頂層設計出發，統一管理院內的人、財、物，提高醫院管理水平，實現醫療資源價值利用最大化，幫助更多醫療機構走上現代化、精細化管理之路。未來，尚醫智信將不斷完善自身的產品及服務，為更多單體機構及醫療集團提供戰略層面和執行落地的支持。