頂端新聞·河南商報記者 王銀萍
看客流，上半年共計1007.55萬人次，較2019年持平，較2022年提升35%；看業績，上半年銷售共計11億元，較2019年持平，較2022年提升15%……這，是鄭州二七萬達上半年交出的“答卷”。
對于有著先天位置優勢的二七萬達來說，正是多年的穩健經營讓整個商業項目從成長期一步步進入了成熟期，這也使得三年疫情后，人氣和銷售都快速恢復到疫情前水平。
那么，二七萬達上半年究竟做了哪些動作來進一步激發大眾消費力，讓我們一起走進它，一探究竟。
【新嘗試】以年輕消費者需求為中心，“玩”轉新零售
“這幾年，老百姓消費理念和消費習慣發生了很大變化，購買商品越來越理性，這也迫使我們這些以傳統零售為主的商場必須進行新的調整轉型。”二七萬達店總經理李一鳴說，消費者如今選購商品時，可對比、選擇的渠道越來越多，怎么讓傳統零售重“新”吸引到消費者就顯得尤為重要。
上半年，二七萬達從業態調整開始，將15個品牌進行了升級汰換，同時根據目前年輕消費客群的需求，讓各家品牌進行升級、優化。
同時，嘗試用新媒體營銷帶動流量，吸引消費者前來。比如自主創立IP“微笑制造局”開展全年營銷活動，其中端午節“PINK ME”電音節3天帶動客流3w+人次，線上曝光量達100萬，連續三天鄭州同城榜熱搜。
嘗試邀請明星到店，提升商業品牌影響力。比如《保你平安》主創團隊大鵬、潘斌龍鄭州站路演、喬丹體育品牌代言人凱爾登·約翰遜——疾速飛升2023中國行簽售活動、《八角籠中》主創團隊王寶強一行來鄭等，都得到眾多年輕消費者追捧。
此外，二七萬達還積極聯動政府，開展一系列政企聯動活動，聯動二七區商務局開展“助企惠民 暢享二七”雙節促消費活動、聯動河南省文旅局開展品味宜賓“首屆鄭州城市購物節”活動、聯動二七區人民政府開展“點亮夜二七 醉美夜鄭州”萬星銀河音樂節活動等，都讓二七萬達成了2023商業圈里的“顯眼包”。
【新場景】宋潮食間+盒馬鮮生，新消費空間下的新體驗
近年來，消費市場經歷了復雜的變化，但所謂變化中也隱藏著機遇，在這樣的背景下，二七萬達以現存空間為載體，打造體驗感場景、松弛感氛圍，這就需要引進帶有情緒價值的業態，正因為此，宋潮食間應運而生。
“雖然目前很多商業都在嘗試以文化為內核的復古街區，但真正做出名堂的并不多。此次引進宋潮食間，我們會汲取其他商業經驗教訓，將主題IP打造+NPC內容塑造，增強互動性、趣味性和體驗感，以此讓消費者更有代入感。”說起宋潮食間，李一鳴信心滿滿。
在負一層，除了宋潮食間，二七萬達還同時還計劃引進盒馬鮮生，作為鄭州面積最大的店，更能提升整個商場的聚客能力。
“未來，二七萬達將持續釋放‘新’勢能，用心經營，讓更多人在這里能舒適愜意地度過閑暇時光。”李一鳴說，如何順應消費趨勢，根據消費者需求不斷進行產品和服務創新，如何深度分析消費者畫像，更好地適配消費者、提升滿意度，是二七萬達未來持續要做的事兒，也是二七萬達實現“破圈”，進而賦能商戶，刺激消費活力，滿足人們對美好生活的向往的必由之路。
看客流，上半年共計1007.55萬人次，較2019年持平，較2022年提升35%；看業績，上半年銷售共計11億元，較2019年持平，較2022年提升15%……這，是鄭州二七萬達上半年交出的“答卷”。
對于有著先天位置優勢的二七萬達來說，正是多年的穩健經營讓整個商業項目從成長期一步步進入了成熟期，這也使得三年疫情后，人氣和銷售都快速恢復到疫情前水平。
那么，二七萬達上半年究竟做了哪些動作來進一步激發大眾消費力，讓我們一起走進它，一探究竟。
【新嘗試】以年輕消費者需求為中心，“玩”轉新零售
“這幾年，老百姓消費理念和消費習慣發生了很大變化，購買商品越來越理性，這也迫使我們這些以傳統零售為主的商場必須進行新的調整轉型。”二七萬達店總經理李一鳴說，消費者如今選購商品時，可對比、選擇的渠道越來越多，怎么讓傳統零售重“新”吸引到消費者就顯得尤為重要。
上半年，二七萬達從業態調整開始，將15個品牌進行了升級汰換，同時根據目前年輕消費客群的需求，讓各家品牌進行升級、優化。
同時，嘗試用新媒體營銷帶動流量，吸引消費者前來。比如自主創立IP“微笑制造局”開展全年營銷活動，其中端午節“PINK ME”電音節3天帶動客流3w+人次，線上曝光量達100萬，連續三天鄭州同城榜熱搜。
嘗試邀請明星到店，提升商業品牌影響力。比如《保你平安》主創團隊大鵬、潘斌龍鄭州站路演、喬丹體育品牌代言人凱爾登·約翰遜——疾速飛升2023中國行簽售活動、《八角籠中》主創團隊王寶強一行來鄭等，都得到眾多年輕消費者追捧。
此外，二七萬達還積極聯動政府，開展一系列政企聯動活動，聯動二七區商務局開展“助企惠民 暢享二七”雙節促消費活動、聯動河南省文旅局開展品味宜賓“首屆鄭州城市購物節”活動、聯動二七區人民政府開展“點亮夜二七 醉美夜鄭州”萬星銀河音樂節活動等，都讓二七萬達成了2023商業圈里的“顯眼包”。
【新場景】宋潮食間+盒馬鮮生，新消費空間下的新體驗
近年來，消費市場經歷了復雜的變化，但所謂變化中也隱藏著機遇，在這樣的背景下，二七萬達以現存空間為載體，打造體驗感場景、松弛感氛圍，這就需要引進帶有情緒價值的業態，正因為此，宋潮食間應運而生。
“雖然目前很多商業都在嘗試以文化為內核的復古街區，但真正做出名堂的并不多。此次引進宋潮食間，我們會汲取其他商業經驗教訓，將主題IP打造+NPC內容塑造，增強互動性、趣味性和體驗感，以此讓消費者更有代入感。”說起宋潮食間，李一鳴信心滿滿。
在負一層，除了宋潮食間，二七萬達還同時還計劃引進盒馬鮮生，作為鄭州面積最大的店，更能提升整個商場的聚客能力。
“未來，二七萬達將持續釋放‘新’勢能，用心經營，讓更多人在這里能舒適愜意地度過閑暇時光。”李一鳴說，如何順應消費趨勢，根據消費者需求不斷進行產品和服務創新，如何深度分析消費者畫像，更好地適配消費者、提升滿意度，是二七萬達未來持續要做的事兒，也是二七萬達實現“破圈”，進而賦能商戶，刺激消費活力，滿足人們對美好生活的向往的必由之路。