8月20日，快手電商818上新季正式收官。此次大促期間，快手電商多場域共同發(fā)力，其中快手電商泛貨架GMV同比增長45%，電商達(dá)人業(yè)務(wù)GMV同比增長超24%，中腰部商達(dá)GMV增長超27%，動銷商家數(shù)同比增長近30%。GMV破百萬商品數(shù)近1200件，新買家數(shù)同比增長33%。
快手電商在此次上新季期間上線全新營銷工具“購物團(tuán)”和“萬人團(tuán)”，活動期間開通購物團(tuán)功能的主播超過5000位，購物團(tuán)用戶相比非購物團(tuán)用戶的人均訂單量高25%。萬人團(tuán)的成團(tuán)商品中，單品最高GMV達(dá)400萬，同類商品在使用萬人團(tuán)后的訂單轉(zhuǎn)化效率提升55%。
818上新季期間，平臺上線爆品計劃，活動期間招商入選爆品計劃的單品數(shù)量超過180個，單品平均GMV超過100萬，參與分銷的達(dá)人超過10000位。小米、榮耀、九陽、志高、心相印等成為本次活動中最受老鐵喜愛的品牌。其中，手機數(shù)碼GMV同比去年增長46%，水果生鮮GMV同比去年增長37%，美容護(hù)膚GMV同比去年增長34%。
快手2024年第二季度財報顯示，二季度快手電商GMV達(dá)3053億元，其中泛貨架場域GMV占快手電商總GMV的25%以上。此外，二季度快手電商月均買家數(shù)同比增長14.1%至1.31億，MAU滲透率創(chuàng)新高至18.9%。
今年5月，在2024快手電商引力大會上，快手首次明確提出“用戶為先”戰(zhàn)略，表示平臺將與商達(dá)攜手，進(jìn)一步優(yōu)化消費者購物體驗；同時，也將通過全域流量協(xié)同增長，豐富低價好物供給，上線銷售托管功能，助力商達(dá)跟隨消費趨勢變化，抓住消費新機會，更好地提升經(jīng)營確定性和經(jīng)營效率。
作為快手電商的年度戰(zhàn)略，“用戶為先”導(dǎo)向的其實是對消費者需求更直接地響應(yīng)。例如本次818上新季中，包括購物團(tuán)、萬人團(tuán)、爆品計劃等工具和政策的上線，一方面服務(wù)供給端，幫助商達(dá)提高私域運營和帶貨效率，另一方面均指向幫助用戶優(yōu)化在快手電商平臺的購物體驗，享受更多的優(yōu)惠，購買到適合自己的低價好物。
短視頻和泛貨架也為商達(dá)增長提供了新陣地。以快手商城為核心的泛貨架場域GMV已經(jīng)多個季度持續(xù)超大盤增長。此外，短視頻電商GMV二季度同比增速近70%，短視頻在內(nèi)容場域的再度發(fā)力，同樣是對商家經(jīng)營陣地的補足。借助直播+短視頻的內(nèi)容場以及泛貨架的全域經(jīng)營戰(zhàn)略，快手電商希望為商家提供多元的經(jīng)營場景，讓好內(nèi)容和好商品在全域發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，助力商達(dá)實現(xiàn)經(jīng)營增長。
快手電商在此次上新季期間上線全新營銷工具“購物團(tuán)”和“萬人團(tuán)”，活動期間開通購物團(tuán)功能的主播超過5000位，購物團(tuán)用戶相比非購物團(tuán)用戶的人均訂單量高25%。萬人團(tuán)的成團(tuán)商品中，單品最高GMV達(dá)400萬，同類商品在使用萬人團(tuán)后的訂單轉(zhuǎn)化效率提升55%。
818上新季期間，平臺上線爆品計劃，活動期間招商入選爆品計劃的單品數(shù)量超過180個，單品平均GMV超過100萬，參與分銷的達(dá)人超過10000位。小米、榮耀、九陽、志高、心相印等成為本次活動中最受老鐵喜愛的品牌。其中，手機數(shù)碼GMV同比去年增長46%，水果生鮮GMV同比去年增長37%，美容護(hù)膚GMV同比去年增長34%。
快手2024年第二季度財報顯示，二季度快手電商GMV達(dá)3053億元，其中泛貨架場域GMV占快手電商總GMV的25%以上。此外，二季度快手電商月均買家數(shù)同比增長14.1%至1.31億，MAU滲透率創(chuàng)新高至18.9%。
今年5月，在2024快手電商引力大會上，快手首次明確提出“用戶為先”戰(zhàn)略，表示平臺將與商達(dá)攜手，進(jìn)一步優(yōu)化消費者購物體驗；同時，也將通過全域流量協(xié)同增長，豐富低價好物供給，上線銷售托管功能，助力商達(dá)跟隨消費趨勢變化，抓住消費新機會，更好地提升經(jīng)營確定性和經(jīng)營效率。
作為快手電商的年度戰(zhàn)略，“用戶為先”導(dǎo)向的其實是對消費者需求更直接地響應(yīng)。例如本次818上新季中，包括購物團(tuán)、萬人團(tuán)、爆品計劃等工具和政策的上線，一方面服務(wù)供給端，幫助商達(dá)提高私域運營和帶貨效率，另一方面均指向幫助用戶優(yōu)化在快手電商平臺的購物體驗，享受更多的優(yōu)惠，購買到適合自己的低價好物。
短視頻和泛貨架也為商達(dá)增長提供了新陣地。以快手商城為核心的泛貨架場域GMV已經(jīng)多個季度持續(xù)超大盤增長。此外，短視頻電商GMV二季度同比增速近70%，短視頻在內(nèi)容場域的再度發(fā)力，同樣是對商家經(jīng)營陣地的補足。借助直播+短視頻的內(nèi)容場以及泛貨架的全域經(jīng)營戰(zhàn)略，快手電商希望為商家提供多元的經(jīng)營場景，讓好內(nèi)容和好商品在全域發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，助力商達(dá)實現(xiàn)經(jīng)營增長。