頂端新聞·河南商報記者 王銀萍
10月30日，瀚海商業(yè)中心以一場悠揚的音樂盛宴拉開了“拾光——瀚海十載，與光同行”答謝會的序幕。此次答謝會不僅是對瀚海商業(yè)十年深耕社區(qū)商業(yè)的慶祝，更是對其在新消費時代交出的一份亮眼成績單的展示。
2024年，瀚海商業(yè)三大項目全面開花結果。海尚項目表現(xiàn)尤為突出，客流已突破1247萬人次大關，同比增長26%；銷售突破9.5億，同比提升18%。8月改造后的永輝超市更是創(chuàng)下佳績，當日銷售突破148萬元，同比提升1332%。北金項目客流530萬人次，同比提升7%；銷售4.2億，同比提升5%。璞麗項目客流1400萬人次，同比增長8%；銷售3.2億，同比提升7%。這一連串的耀眼數(shù)字，充分彰顯了瀚海商業(yè)在新消費時代的強勁運營實力與前瞻布局。
洞察消費新趨勢，引領社區(qū)商業(yè)創(chuàng)新
隨著消費者對生活品質追求的不斷升級，社區(qū)商業(yè)已悄然從傳統(tǒng)單一的便利性消費模式，轉變?yōu)榧徫铩⑿蓍e、社交、生活服務于一體的綜合性服務平臺。瀚海商業(yè)憑借其敏銳的市場嗅覺，以創(chuàng)新為核心驅動力，多維度進行革新，成功引領了社區(qū)商業(yè)的轉型升級。
從2014年瀚海商業(yè)第一個北金項目開業(yè)，到如今北金、璞麗、海尚三個項目的齊頭發(fā)展，瀚海商業(yè)的十年發(fā)展歷程，正是對社區(qū)商業(yè)變革趨勢的積極回應與精準捕捉。瀚海商業(yè)總經(jīng)理杜麗麗深刻指出，當前社區(qū)商業(yè)正面臨前所未有的變革契機與機遇，而瀚海商業(yè)正是抓住了這一機遇，通過不斷創(chuàng)新與精細化管理，實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。
在商業(yè)業(yè)態(tài)優(yōu)化方面，瀚海商業(yè)以永輝超市為例，進行了深度改造與升級。重裝開業(yè)后的永輝超市，憑借精準描繪的客群畫像、智慧化的運營手段以及創(chuàng)新的場景體驗，成功吸引了大量消費者，客流量實現(xiàn)了顯著增長。這一成績的背后，是瀚海商業(yè)對商業(yè)項目精細化管理的執(zhí)著追求。
瀚海商業(yè)深知，只有根基打好了，才能具備強大的抗風險能力。因此，他們在基礎管理上下足了功夫。從對關燈、關空調、關水、閉店“三關一閉”的嚴格管理，到定期舉辦的商戶座談會，從新員工的專業(yè)培訓，到十年如一日堅持的每月兩次全面消殺，瀚海商業(yè)在每一個細節(jié)上都力求做到盡善盡美。
“根基”的穩(wěn)固，為瀚海商業(yè)帶來了強大的吸引力。正如杜麗麗女士所言：“臺子搭好了自然有人來。”瀚海商業(yè)通過扎實的基礎管理，不僅確保了商業(yè)項目的有序運營，更保障了每個商戶作為合伙人的切身利益。這種共贏的理念，使得瀚海商業(yè)與商戶之間建立了深厚的信任與合作關系。
構建多元商業(yè)生態(tài)，開啟品質消費新篇
近年來，瀚海商業(yè)致力于構建多元商業(yè)生態(tài)，以滿足不同年齡階層的消費者。2024年，瀚海商業(yè)旗下三店合計招商品牌202家，成功引進142家，其中包含多個首進品牌與獨特業(yè)態(tài)。
“隨著時間的推移，我們的消費者也在長大，所以品牌的適時調整是為了滿足消費群體的不同需求。比如過去的小朋友如今已經(jīng)成為初中生、高中生，那他們喜歡什么，我們就會在部分業(yè)態(tài)調整上滿足他們的需求。”杜麗麗表示，像電競、二次元等業(yè)態(tài)也在補充。
除此之外，耐克、MLB、周生生等知名品牌2025年的規(guī)劃入駐，將進一步豐富項目的品牌矩陣，滿足社區(qū)居民對品質生活的向往。
“選擇瀚海商業(yè)，不僅看中其專業(yè)的運營能力，更看重其對商業(yè)本質的深刻理解。”現(xiàn)場一位合作多年老商戶代表表示，“多年來，瀚海商業(yè)始終與品牌商戶同頻共振，在市場波動中精準把握機遇，用創(chuàng)新思維破局發(fā)展。”
此外，答謝會上大家尤其關注今年年底即將通車的地鐵8號線，這對瀚海海尚店而言，既是前所未有的機遇，也是一場嚴峻的挑戰(zhàn)。杜麗麗女士坦言：“地鐵8號線的通車無疑將為瀚海海尚店帶來大量客流，進一步激發(fā)消費潛力。但與此同時，這也要求我們必須在內部管理、服務質量、業(yè)態(tài)布局等方面下足功夫，確保能夠留住這些消費者。否則，地鐵的便捷性也可能成為消費者流失的原因之一。”
因此，瀚海海尚店將充分利用地鐵通車的契機，進一步通過優(yōu)化業(yè)態(tài)布局、提升服務質量、創(chuàng)新消費場景等多措并舉，打造獨一無二的消費體驗，讓消費者愿意駐足、愿意停留。只有這樣，瀚海商業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
賦能美好生活，打造城市商業(yè)新標桿
答謝會現(xiàn)場，瀚海商業(yè)以一系列互動環(huán)節(jié)和展示內容生動呈現(xiàn)了其發(fā)展歷程與品牌內核。從項目概況介紹到商戶代表致辭，從大屏互動到頒獎儀式，無不展現(xiàn)出瀚海商業(yè)“與光同行”的品牌理念與對未來的美好愿景。
杜麗麗表示，未來瀚海商業(yè)將繼續(xù)修煉“內功”，通過數(shù)字化工具提升運營效能，借助場景化布局強化消費體驗，以品質化服務滿足居民需求，讓社區(qū)商業(yè)真正成為美好生活的加速器。
業(yè)內專家對瀚海商業(yè)的十年發(fā)展歷程給予了高度評價，認為它是中國社區(qū)商業(yè)轉型升級的生動縮影。從最初的便利性消費到如今的品質生活服務中心，瀚海商業(yè)憑借其獨特的商業(yè)理念和創(chuàng)新的運營模式，不斷突破傳統(tǒng)界限，重新定義了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展邊界。瀚海商業(yè)的成功經(jīng)驗為整個行業(yè)提供了一個值得借鑒的成長樣本，引領著社區(qū)商業(yè)向更高層次、更廣領域發(fā)展。
值得一提的是，瀚海商業(yè)還將有更大的動作。據(jù)悉，其精心打造的思念城項目預計將于2025年開業(yè)。該項目將秉承瀚海商業(yè)一貫的高品質標準，以精品社區(qū)商業(yè)為定位，為居民提供更加多元化、個性化的消費選擇。
未來，隨著社區(qū)商業(yè)的持續(xù)進化，瀚海商業(yè)的下一個十年無疑將續(xù)寫更加精彩的商業(yè)傳奇，引領消費升級的新篇章。
10月30日，瀚海商業(yè)中心以一場悠揚的音樂盛宴拉開了“拾光——瀚海十載，與光同行”答謝會的序幕。此次答謝會不僅是對瀚海商業(yè)十年深耕社區(qū)商業(yè)的慶祝，更是對其在新消費時代交出的一份亮眼成績單的展示。
2024年，瀚海商業(yè)三大項目全面開花結果。海尚項目表現(xiàn)尤為突出，客流已突破1247萬人次大關，同比增長26%；銷售突破9.5億，同比提升18%。8月改造后的永輝超市更是創(chuàng)下佳績，當日銷售突破148萬元，同比提升1332%。北金項目客流530萬人次，同比提升7%；銷售4.2億，同比提升5%。璞麗項目客流1400萬人次，同比增長8%；銷售3.2億，同比提升7%。這一連串的耀眼數(shù)字，充分彰顯了瀚海商業(yè)在新消費時代的強勁運營實力與前瞻布局。
洞察消費新趨勢，引領社區(qū)商業(yè)創(chuàng)新
隨著消費者對生活品質追求的不斷升級，社區(qū)商業(yè)已悄然從傳統(tǒng)單一的便利性消費模式，轉變?yōu)榧徫铩⑿蓍e、社交、生活服務于一體的綜合性服務平臺。瀚海商業(yè)憑借其敏銳的市場嗅覺，以創(chuàng)新為核心驅動力，多維度進行革新，成功引領了社區(qū)商業(yè)的轉型升級。
從2014年瀚海商業(yè)第一個北金項目開業(yè)，到如今北金、璞麗、海尚三個項目的齊頭發(fā)展，瀚海商業(yè)的十年發(fā)展歷程，正是對社區(qū)商業(yè)變革趨勢的積極回應與精準捕捉。瀚海商業(yè)總經(jīng)理杜麗麗深刻指出，當前社區(qū)商業(yè)正面臨前所未有的變革契機與機遇，而瀚海商業(yè)正是抓住了這一機遇，通過不斷創(chuàng)新與精細化管理，實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。
在商業(yè)業(yè)態(tài)優(yōu)化方面，瀚海商業(yè)以永輝超市為例，進行了深度改造與升級。重裝開業(yè)后的永輝超市，憑借精準描繪的客群畫像、智慧化的運營手段以及創(chuàng)新的場景體驗，成功吸引了大量消費者，客流量實現(xiàn)了顯著增長。這一成績的背后，是瀚海商業(yè)對商業(yè)項目精細化管理的執(zhí)著追求。
瀚海商業(yè)深知，只有根基打好了，才能具備強大的抗風險能力。因此，他們在基礎管理上下足了功夫。從對關燈、關空調、關水、閉店“三關一閉”的嚴格管理，到定期舉辦的商戶座談會，從新員工的專業(yè)培訓，到十年如一日堅持的每月兩次全面消殺，瀚海商業(yè)在每一個細節(jié)上都力求做到盡善盡美。
“根基”的穩(wěn)固，為瀚海商業(yè)帶來了強大的吸引力。正如杜麗麗女士所言：“臺子搭好了自然有人來。”瀚海商業(yè)通過扎實的基礎管理，不僅確保了商業(yè)項目的有序運營，更保障了每個商戶作為合伙人的切身利益。這種共贏的理念，使得瀚海商業(yè)與商戶之間建立了深厚的信任與合作關系。
構建多元商業(yè)生態(tài)，開啟品質消費新篇
近年來，瀚海商業(yè)致力于構建多元商業(yè)生態(tài)，以滿足不同年齡階層的消費者。2024年，瀚海商業(yè)旗下三店合計招商品牌202家，成功引進142家，其中包含多個首進品牌與獨特業(yè)態(tài)。
“隨著時間的推移，我們的消費者也在長大，所以品牌的適時調整是為了滿足消費群體的不同需求。比如過去的小朋友如今已經(jīng)成為初中生、高中生，那他們喜歡什么，我們就會在部分業(yè)態(tài)調整上滿足他們的需求。”杜麗麗表示，像電競、二次元等業(yè)態(tài)也在補充。
除此之外，耐克、MLB、周生生等知名品牌2025年的規(guī)劃入駐，將進一步豐富項目的品牌矩陣，滿足社區(qū)居民對品質生活的向往。
“選擇瀚海商業(yè)，不僅看中其專業(yè)的運營能力，更看重其對商業(yè)本質的深刻理解。”現(xiàn)場一位合作多年老商戶代表表示，“多年來，瀚海商業(yè)始終與品牌商戶同頻共振，在市場波動中精準把握機遇，用創(chuàng)新思維破局發(fā)展。”
此外，答謝會上大家尤其關注今年年底即將通車的地鐵8號線，這對瀚海海尚店而言，既是前所未有的機遇，也是一場嚴峻的挑戰(zhàn)。杜麗麗女士坦言：“地鐵8號線的通車無疑將為瀚海海尚店帶來大量客流，進一步激發(fā)消費潛力。但與此同時，這也要求我們必須在內部管理、服務質量、業(yè)態(tài)布局等方面下足功夫，確保能夠留住這些消費者。否則，地鐵的便捷性也可能成為消費者流失的原因之一。”
因此，瀚海海尚店將充分利用地鐵通車的契機，進一步通過優(yōu)化業(yè)態(tài)布局、提升服務質量、創(chuàng)新消費場景等多措并舉，打造獨一無二的消費體驗，讓消費者愿意駐足、愿意停留。只有這樣，瀚海商業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
賦能美好生活，打造城市商業(yè)新標桿
答謝會現(xiàn)場，瀚海商業(yè)以一系列互動環(huán)節(jié)和展示內容生動呈現(xiàn)了其發(fā)展歷程與品牌內核。從項目概況介紹到商戶代表致辭，從大屏互動到頒獎儀式，無不展現(xiàn)出瀚海商業(yè)“與光同行”的品牌理念與對未來的美好愿景。
杜麗麗表示，未來瀚海商業(yè)將繼續(xù)修煉“內功”，通過數(shù)字化工具提升運營效能，借助場景化布局強化消費體驗，以品質化服務滿足居民需求，讓社區(qū)商業(yè)真正成為美好生活的加速器。
業(yè)內專家對瀚海商業(yè)的十年發(fā)展歷程給予了高度評價，認為它是中國社區(qū)商業(yè)轉型升級的生動縮影。從最初的便利性消費到如今的品質生活服務中心，瀚海商業(yè)憑借其獨特的商業(yè)理念和創(chuàng)新的運營模式，不斷突破傳統(tǒng)界限，重新定義了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展邊界。瀚海商業(yè)的成功經(jīng)驗為整個行業(yè)提供了一個值得借鑒的成長樣本，引領著社區(qū)商業(yè)向更高層次、更廣領域發(fā)展。
值得一提的是，瀚海商業(yè)還將有更大的動作。據(jù)悉，其精心打造的思念城項目預計將于2025年開業(yè)。該項目將秉承瀚海商業(yè)一貫的高品質標準，以精品社區(qū)商業(yè)為定位，為居民提供更加多元化、個性化的消費選擇。
未來，隨著社區(qū)商業(yè)的持續(xù)進化，瀚海商業(yè)的下一個十年無疑將續(xù)寫更加精彩的商業(yè)傳奇，引領消費升級的新篇章。