6月6日，國內大型專業速凍食品生產企業——思念食品宣布：與飛書簽署合作協議，通過協同工具與 AI 能力，優化組織效率、強化知識管理，向數字化轉型邁出堅實一步。
值得關注的是，思念食品的加入進一步強化了 “先進消費企業用飛書” 的行業圖景。隨著思念食品的簽約，標志著速凍食品龍頭正式加入這一 “先進陣營”，為傳統食品企業數字化提供了可借鑒的 “思念樣本” 。
據公開數據，截至 2025年5月，已有8成上市茶飲公司、7成以上頭部國貨美妝品牌使用飛書。作為河南食品企業龍頭公司，思念食品的加入后，飛書在河南的伙伴版圖進一步擴大，已有伙伴有：蜜雪冰城、胖東來、雙匯發展、衛龍、巴奴毛肚火鍋……
思念食品副總經理田淑紅與飛書消費與大健康總經理付雪冬交換簽約本
思念食品副總經理田淑紅表示，“我們要用好飛書來實現目標管理和突破組織效能瓶頸。讓信息穿透成為企業力出一孔、管理提效的核心辦法”。飛書消費與大健康總經理付雪冬表示，“感謝思念食品選擇飛書！從創業之初以來，思念食品致力于為消費者提供優質的產品而著稱，而飛書特別受到這樣的企業青睞——他們愛護員工、重視產品、對管理要求高。未來，飛書將助力思念實現數字化協同新征程上的各種目標”。
據公開資料，思念食品成立于1997年，總部位于河南省鄭州市，是國內大型專業速凍食品生產企業，其產品在國內外市場均有銷售，不斷滿足消費者對方便、快捷食品的需求。啟動會當天，思念食品宣布：全員上飛書率達100%、完成集成系統十多個，云文檔、飛書多維表格等產品使用滲透率逐步提高。
一張“協同網”：每個人做好“三件事”
作為深耕速凍食品領域近30年的行業龍頭，思念食品業務覆蓋全國并延伸至海外，隨著業務規模擴大與多區域布局深化，其內部協同面臨大量新挑戰。“我們需要一個能打通全鏈路、支持多場景的協同平臺，既要滿足與各部門之間的高效溝通，也要支撐生產、研發、銷售等多業務線的深度協作”。
田淑紅在簽約儀式上表示，“組織效率提升是公司核心訴求，因此選擇飛書作為助力。未來，通過啟動飛書，要打通公司和部門‘三件事’。用好多維表格等工具，圍繞目標管理做策略分解，不僅解決‘信息孤島’問題，更通過智能化手段推動組織從‘被動協同’向‘主動提效’升級”。
接下來，高管將主動帶頭，用多維表格打造自上而下的目標計劃管理平臺，每個人都有‘三件事’。對部門的重點工作進行有序規劃、執行和管理；并通過上下級互動、部門間互動與通曬，借助數據大屏實現管理提效比學趕超的氛圍。
數字化轉型和智慧辦公開啟
全員上飛書后，飛書將逐步覆蓋公司業務的各個方面，補上企業信息化改造的最后一塊拼圖。多個核心業務場景改造已初步完成：
多個系統集成：業務系統如人資系統、商旅系統等功能統一集成到飛書，實現一站式任務辦公和跟蹤。
千人千面工作臺定制：借助飛書定制工作臺能力，為管理者和全員分角色定制工作臺，支持千人千面設計，動態展示重要三件事。
一站式審批與效率診斷：對審批進行一站式處理，將所有審批發起和通知集成到飛書審批平臺，利用飛書審批自帶的流程效率診斷能力，針對性優化審批流程。
一省一群六位一體：利用飛書群、機器人和開發能力，為營銷團隊建立專屬作戰空間。內部溝通、業務協作、重點任務和業務數據統一在群內推送，銷售贏單、客戶回款等信息通過機器人推送到群里，提升內部協同效率和銷售積極性。
效率先鋒大賽啟動，更多數字化人才涌現
在用好飛書的階段，思念食品將開展飛書效率先鋒大賽、知識管理專項、項目管理專項、AI 專項等活動。運營支撐和用戶體驗提供對應支撐目標，期望完成重點工作、百分百在線，重復工作提效不低于 30%，產生不少于 5 個降本增效案例。其中，效率先鋒大賽旨在為思念種下用工具助力數智化變革的種子，用工具產出創新的、高價值的解決方案，從而真正實現做到方案與業務融會貫通。
田淑紅表示，“數字化轉型不僅需要管理層自上而下推動，還需要自下而上激發員工的數字化創作欲望。效率先鋒大賽為思念種下用工具助力數字化變革的種子，也會為我們培養數字化人才梯隊，塑造高效協同文化。我也非常期待，借由這次大賽，我們能發現更多優秀的人才，沉淀寶貴的提效案例”。