2017年，不管對(duì)于全國(guó)樓市，還是對(duì)于河南乃至鄭州本地樓市來(lái)說(shuō)，都注定是不同尋常的一年。
一系列行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，中小房企的生存空間正在壓縮，無(wú)數(shù)小型房企面臨掙扎的“分水嶺”，生態(tài)系統(tǒng)脆弱，而規(guī)模房企、品質(zhì)房企正憑借自身優(yōu)勢(shì)，突飛猛進(jìn)，大幅提升企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率。
焦慮者有之，停滯者有之，滑坡者有之，但繼續(xù)披荊斬棘，高歌猛進(jìn)者，依然有之。
逢此年舊歲交替之際，盤(pán)點(diǎn)2017，叩問(wèn)2018，人們?cè)谠噲D尋找行業(yè)增長(zhǎng)的樣本，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向上的動(dòng)力。
都言，2018年將是河南成品房元年，房地產(chǎn)市場(chǎng)也將加速步入高集中度、高品牌附加、高綜合能力的時(shí)代。先不論購(gòu)房者一方，最終，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2018年的市場(chǎng)，究竟會(huì)成為誰(shuí)的元年？
【A】
值得
恒大和他的業(yè)主們懷念的2017
20年前，有一部電影，叫作《甲方乙方》，至今還有很多人記得。
為了喜劇效果，電影里的情節(jié)，蔓延著看似荒誕般的幽默，但，每一個(gè)故事里的人物，卻都有一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想。電影的最后，葛優(yōu)一本正經(jīng)地念著臺(tái)詞：“1997年過(guò)去了，我很懷念它。”
那聲音，溫和、簡(jiǎn)短而厚重，留給人無(wú)盡的回味空間。
當(dāng)時(shí)光走過(guò)20年，來(lái)到2017年年底的最后兩天，12月30日、31日，河南省6座城市的4000多個(gè)家庭，如果想到這句臺(tái)詞，恐怕也會(huì)套用一下：2017年過(guò)去了，我很懷念它。
20年前，電影里的葛優(yōu)，回味過(guò)去的日子，苦樂(lè)酸甜，個(gè)中滋味，都化在那句話(huà)里頭了。而20年后，這4000多個(gè)家庭，回味過(guò)去的一年，恐怕都會(huì)別有一番喜悅涌上心頭。2017年，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，是不停地權(quán)衡、是興奮地等待、是快意地滿(mǎn)足。
在這兩天里，鄭州翡翠華庭、鄭州綠洲、鄭州山水城、洛陽(yáng)綠洲、漯河御景、許昌綠洲、平頂山名都和商丘名都的業(yè)主，“驗(yàn)貨收房”，拿到了心儀已久的新房鑰匙，為他們的2017年，畫(huà)了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
在這喜悅和快意的背后，這些新房的開(kāi)發(fā)商，有一個(gè)共同的名字：恒大。
換句話(huà)說(shuō)，這一年，對(duì)恒大來(lái)說(shuō)，也同樣是很值得懷念的一年。
這一年，是恒大第七個(gè)“三年計(jì)劃”的收官之年，是恒大由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉(zhuǎn)型元年，也是恒大地產(chǎn)由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一年。
這一年，對(duì)恒大的中原板塊來(lái)說(shuō)，同樣意義重大而深遠(yuǎn)。2017年1月1日，恒大集團(tuán)打破了省界區(qū)隔，將河南公司與陜西公司合二為一，設(shè)立恒大地產(chǎn)集團(tuán)中原公司，從而推動(dòng)了中原板塊更迅猛的發(fā)展。
【B】
行業(yè)媒體潛入恒大“預(yù)交房”現(xiàn)場(chǎng)
為哪般？
云卷云舒，風(fēng)停風(fēng)起，值得懷念的，一定是那美好的。
在這個(gè)“交房必現(xiàn)維權(quán)”的市場(chǎng)大環(huán)境下，驗(yàn)房交房，成了購(gòu)房者和房地產(chǎn)公司談之色變的痛處。一個(gè)接一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，在交房環(huán)節(jié)曝出業(yè)主維權(quán)事件，成為新聞?lì)^條，行業(yè)話(huà)題。
然而對(duì)于恒大旗下項(xiàng)目的絕大多數(shù)業(yè)主而言，交房，反而成了感受房產(chǎn)品質(zhì)和企業(yè)服務(wù)的細(xì)節(jié)體驗(yàn)。
與一些地產(chǎn)商刻意淡化甚至遮掩房屋瑕疵的做法截然相反，恒大旗下的項(xiàng)目，還特意增加了業(yè)主開(kāi)放日和“預(yù)交房”環(huán)節(jié)。為的是，在交房之前，就能盡最大可能讓房屋品質(zhì)達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。
比如商丘恒大名都，在交房前將近一個(gè)月的時(shí)候，2017年12月初，就邀請(qǐng)了600組業(yè)主家庭親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)房屋的成品品質(zhì)、建造工藝等參觀“挑刺兒”。全程，都有工程師和物業(yè)驗(yàn)房師陪同，講解、記錄、答疑及解決問(wèn)題。
聚光燈下曬品質(zhì)，彰顯著一家房企的自信。在業(yè)主們看來(lái)，交房之前能提前檢驗(yàn)建筑和裝修質(zhì)量，頗為難得。
恒大交房，甚至還無(wú)意中成了同行及媒體觀察者參觀考察的機(jī)會(huì)。2017年12月底，鄭州翡翠華庭正式交付的時(shí)候，一位行業(yè)媒體人士，就隨著業(yè)主潛入現(xiàn)場(chǎng)，探查了個(gè)究竟。
他看到，翡翠華庭院內(nèi)鋪設(shè)的是塑膠跑道，而不是像其他地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目那樣，為控制成本在鋪過(guò)的柏油路上涂上油漆了事；他看到，樓房外的鋼管上，
特意加裝了一圈刺網(wǎng)，為的就是防止盜賊攀爬；他看到，庭院內(nèi)花壇周?chē)氖挠惭b，特意為棱角做了圓弧處理，以防止兒童磕碰；他看到，每一個(gè)經(jīng)過(guò)精心裝修過(guò)的房間，均預(yù)留的有空調(diào)放置區(qū)，更好地適應(yīng)了中原地區(qū)夏季防暑需求；他看到，每一間廚房的操作平臺(tái)，均設(shè)計(jì)了防滑落邊條，防止圓形菜品滾落，讓烹飪更從容……匠心，就體現(xiàn)在家的每一處細(xì)節(jié)里。
【C】
細(xì)節(jié)背后的苛刻
6000多條質(zhì)量要求
品質(zhì)是錘出來(lái)的，細(xì)節(jié)是“砸”（咂）出來(lái)的——砸掉瑕疵，也咂摸出一條條細(xì)則，一個(gè)個(gè)規(guī)范。
在恒大，每一個(gè)員工都知道，如果項(xiàng)目存在質(zhì)量瑕疵或建造疏漏，哪怕是很細(xì)小的環(huán)節(jié)，哪怕是接近完工，倘若經(jīng)工程監(jiān)理部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，為了項(xiàng)目的整體質(zhì)量，哪怕要承擔(dān)很大的損失，也會(huì)毫不猶豫現(xiàn)場(chǎng)“砸掉”。
這就是恒大的“質(zhì)量錘”制度。在恒大，集團(tuán)鼓勵(lì)工程監(jiān)理部門(mén)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，不講人情，也不給通融的時(shí)間。
工程建設(shè)部門(mén)顯然也不愿留給監(jiān)理部門(mén)這樣的“機(jī)會(huì)”，砸掉的工程少之又少，因?yàn)檫@背后，還有一個(gè)工程的“三層會(huì)驗(yàn)”機(jī)制。
濮陽(yáng)恒大悅瓏灣的土建工程師去年3月就曾專(zhuān)門(mén)撰文詳細(xì)闡述過(guò)該項(xiàng)目的三層會(huì)驗(yàn)：在每期工程的第三層砌磚體完成后，工程部立即通知總工室，總工室會(huì)牽頭組織工程技術(shù)部、工程部、預(yù)決算部、開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部、物業(yè)公司等各部門(mén)及施工單位，進(jìn)行綜合驗(yàn)收，會(huì)細(xì)節(jié)到門(mén)窗預(yù)留洞口是否按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)化施工，各房間地面標(biāo)高關(guān)系、混凝土及砌體施工質(zhì)量、細(xì)節(jié)處理、水電開(kāi)關(guān)高度、水電管道走向及后期裝修安裝交差碰撞等。
壞的東西砸掉，好的東西也就會(huì)咂摸出來(lái)。
為了出精品，恒大經(jīng)過(guò)10年反復(fù)論證，集中了200多名專(zhuān)家學(xué)者，經(jīng)過(guò)30多次專(zhuān)題討論和多次修訂，在ISO國(guó)際質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)上，制定出了6000多條“精品標(biāo)準(zhǔn)”，并始終貫徹于恒大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等整個(gè)流程，成為衡量工程品質(zhì)的準(zhǔn)繩。
據(jù)恒大中原公司合作單位介紹，每個(gè)項(xiàng)目交付前3個(gè)月，恒大的物業(yè)就會(huì)組織人員，對(duì)擬交付樓棟逐戶(hù)驗(yàn)收，針對(duì)有礙觀感以及影響業(yè)主使用的問(wèn)題，提出驗(yàn)收意見(jiàn)，反饋給工程部，并跟蹤整改情況，直至達(dá)到要求，確保交樓時(shí)房屋達(dá)到完美狀態(tài)；交樓前，還要對(duì)擬交付樓棟進(jìn)行精保潔，物業(yè)方面會(huì)按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；業(yè)主收樓時(shí)，物業(yè)還會(huì)安排專(zhuān)業(yè)工程師陪同，組織一對(duì)一的專(zhuān)屬驗(yàn)房服務(wù)；交樓后，如果業(yè)主提出新的要求，物業(yè)維修人員將按照“1530”標(biāo)準(zhǔn)迅速反應(yīng)：1分鐘錄單，5分鐘到場(chǎng)，30分鐘開(kāi)工。
【D】
栽下梧桐樹(shù)
鳳凰自來(lái)?xiàng)?/span>
“桃李不言，下自成蹊。”
有了品質(zhì)保證，自然就有了口碑。
當(dāng)中國(guó)的房地產(chǎn)，走過(guò)瘋狂的2016年之后，人們猜測(cè)，2017年，房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷(xiāo)售走勢(shì)，可能會(huì)出現(xiàn)新一輪的滑坡。
與此同時(shí)，“房子只住不炒”也成為一種廣泛的共識(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，全國(guó)有超過(guò)60個(gè)城市或地區(qū)出臺(tái)了160余次調(diào)控政策，集中涉及限購(gòu)、限貸、限售，以及信貸、土地出讓、商住房、公積金貸款等一系列政策。
在持續(xù)而有力的調(diào)控下，2017年房地產(chǎn)行業(yè)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示出，全國(guó)商品房成交量增速確實(shí)有所放緩。
增長(zhǎng)速度雖有放緩，但銷(xiāo)售規(guī)模再創(chuàng)新高。
在這樣的背景下，房地產(chǎn)公司的爭(zhēng)奪，必然更為激烈。此時(shí)此刻，消費(fèi)升級(jí)不再停留在概念層面，人們的置業(yè)觀念，必將更為成熟而挑剔，誰(shuí)在質(zhì)量、品牌和售后服務(wù)中贏得良好口碑，有限的消費(fèi)者就必將被分流而來(lái)。
“栽下梧桐樹(shù)，鳳凰自來(lái)?xiàng)?rdquo;
2017年，恒大中原公司的新開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目，頻頻刷新銷(xiāo)售記錄：鄭開(kāi)恒大未來(lái)城2000余套房源開(kāi)盤(pán)即清盤(pán)，銷(xiāo)售25億；恒大中原公司新中式園林升級(jí)之作許昌恒大悅府，從城市展廳開(kāi)放到開(kāi)盤(pán)短短70天的時(shí)間，不僅創(chuàng)造了8億的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，甚至，還引得諸多業(yè)內(nèi)人士前往考察學(xué)習(xí)；咸陽(yáng)恒大帝景開(kāi)盤(pán)當(dāng)天，短短2小時(shí)內(nèi)銷(xiāo)售了950套，銷(xiāo)售額達(dá)8億元，破了恒大中原陜西區(qū)域的開(kāi)盤(pán)紀(jì)錄；西安高陵恒大雅苑開(kāi)盤(pán)當(dāng)天銷(xiāo)售6.5億，刷新了高陵地區(qū)的銷(xiāo)售記錄。
【E】
業(yè)績(jī)、產(chǎn)品雙領(lǐng)跑
全年銷(xiāo)售額突破500億元
年終歲尾，往往都是各行各業(yè)盤(pán)整的時(shí)候，小到企業(yè)內(nèi)部，大到行業(yè)整體，都不例外——看一看自己這一年干得怎么樣，比一比和同行們的差距，退步了，還是進(jìn)步了？從而或反躬自省，或乘勝前行。
剛剛將河南與陜西兩個(gè)省域市場(chǎng)合并僅一年的恒大中原公司，也做了一次盤(pán)整，不料業(yè)績(jī)驚人。
截至2017年12月31日，恒大中原公司2017年銷(xiāo)售額突破了500億元。
而在此之前，中國(guó)指數(shù)研究院已經(jīng)發(fā)布了全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績(jī)排名。其監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2017年全國(guó)有3家地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售超過(guò)5000億元，其中就包括了恒大。在這份百億企業(yè)排行榜單中，超過(guò)500億元的地產(chǎn)企業(yè)，恰好40家。
也就是說(shuō)，這意味著，河南和陜西兩省構(gòu)成的恒大中原公司，如果按照一家獨(dú)立的地產(chǎn)公司參與排名的話(huà)，也將躋身全國(guó)房企前40強(qiáng)當(dāng)中。
圓滿(mǎn)完成集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)的恒大中原公司，無(wú)疑實(shí)現(xiàn)了一次新的突破和跨越，其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)3年增長(zhǎng)30%以上。
值得一提的是，2017年，豫陜合璧后，恒大在陜西市場(chǎng)呈現(xiàn)出了爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。新進(jìn)駐了安康、渭南、咸陽(yáng)、寶雞4地市，實(shí)現(xiàn)了陜西7地市的覆蓋。項(xiàng)目數(shù)由12個(gè)增至21個(gè)，銷(xiāo)售金額同比增長(zhǎng)203%，由原來(lái)的年銷(xiāo)售僅39億元，增長(zhǎng)至2017年的119.2億，開(kāi)創(chuàng)了其在陜西市場(chǎng)的百億新時(shí)代。
【F】
新的分水嶺形成
成品房時(shí)代將回饋先行者更大增長(zhǎng)空間
恒大中原公司的突破性增長(zhǎng)，也在印證著行業(yè)的一個(gè)判斷：中國(guó)房地產(chǎn)，正在進(jìn)入一個(gè)大者愈大、強(qiáng)者愈強(qiáng)的時(shí)代。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，也透露出一個(gè)信號(hào)：規(guī)模房企正憑借自身的品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、融資優(yōu)勢(shì)，以及城市布局的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，突飛猛進(jìn)，同時(shí)，結(jié)合招拍掛、收并購(gòu)、品牌輸出、合作拿地等種種方式，正大幅提升企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率。
國(guó)內(nèi)某研究機(jī)構(gòu)稱(chēng)，行業(yè)的市場(chǎng)容量一年也就10萬(wàn)億左右，如果未來(lái)3~5年出現(xiàn)2~3家萬(wàn)億的房企，再有20家左右的千億房企，那么，也就意味著更多中小房企的生存空間將被擠占。
這是一個(gè)十分微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，房企品牌與規(guī)模之爭(zhēng)，因城施策的分類(lèi)調(diào)控，三四線城市的城鎮(zhèn)化推進(jìn)，以及成品房元年的到來(lái)，使得市場(chǎng)新的分水嶺已經(jīng)形成。
可以想見(jiàn)，2018年，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)，將加速步入高集中度、高品牌附加、高綜合能力的時(shí)代。作為河南成品房元年，2018年，成品房將對(duì)更多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提出考驗(yàn)，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)及規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化方面，都將提出更高挑戰(zhàn)。
在此背景下，作為我國(guó)最早進(jìn)入成品房領(lǐng)域的先行者和引領(lǐng)者之一，2018年，攜品牌、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)化之勢(shì)，恒大地產(chǎn)無(wú)疑獲得了新的更大的機(jī)會(huì)。實(shí)際上，這也是時(shí)代給予一個(gè)專(zhuān)注和堅(jiān)守成品房22年之地產(chǎn)企業(yè)的回饋。
都言2018年為河南成品房元年，但最終，會(huì)是誰(shuí)的元年？誰(shuí)能把握住機(jī)會(huì)，擁有更大的市場(chǎng)份額、成本優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)速度？
業(yè)界專(zhuān)業(yè)人士分析稱(chēng)，憑借在全國(guó)280多個(gè)城市打造的800多個(gè)成品房項(xiàng)目，恒大地產(chǎn)已經(jīng)擁有了更明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，恒大中原公司也料將擁有更大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。
作者：河南商報(bào)首席記者 王俊偉
編輯：河南商報(bào)趙琦
來(lái)源：河南商報(bào)
