——  喬杜

養蜂人在尋找花朵 喬杜在尋找他的夢

喬杜和小梅在海南呆了108天，那是他最難忘的日子，故事也就是從這個時候開始的。其實，如果追溯源頭，那時喬杜應該還在上大學。喬杜自稱是小梅的大表哥，但實際上并不是的。

忽略以前的身份，喬杜現在是個地地道道的養蜂人，是個奔走在城市和鄉間的農夫。每天清晨，每日黃昏，喬杜照看著他引以為豪的蜂箱和龐大的蜂群，像是檢閱士兵，像是國王巡視他的領土。

每每這時，他眼前浮現的不是即將呈現的未來圖景，而是多年前，他在河南農業大學里組織起一個校園養蜂俱樂部，大家爭相分享蜂蜜的畫面。事必有因，他成為一個養蜂人，心里的執念是從那個時候就種下的。

“梅草風”是喬杜為他的蜂蜜名牌取得名字，簡稱“小梅”。他從來沒有把“小梅”當成冷冰冰的產品，而是當成有性格、有溫度的朋友。所謂打造IP形象、人格化運營不過是在產品的打磨中日久生情。

養蜂人在大地上尋找花朵，喬杜卻是在尋找他的夢想。他花上1年時間，遍走全國各地尋找優質蜂蜜產地，先后向50多位養蜂人學藝，才最終鎖定把自己的養蜂基地建在海南。
 

采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜

養蜂是件苦差事，養蜂人也像蜜蜂一樣辛勞。喬杜說，自從養蜂以后，整日風吹日曬他黑了許多，但看起來也更加結實了。剛開始被蜜蜂蟄是家常便飯，現在和這群蜜蜂混熟了以后，就有了免疫力。

如今老一輩養蜂人正在漸漸老去，離開他們的“陣地”而年輕人又不愿繼續接班。有沒有辦法改造傳統的釀蜜流程，讓它更加簡單、便于操作？有沒有可能進一步發掘蜂蜜產業的潛能，實現更大的價值？這是喬杜一直思考的問題。

2017年3月25日，經過一百多次實驗，當喬杜用空瓶子接滿蜂蜜的時候，他竟激動地哭了起來。他嘗了一口新鮮的蜂蜜，真甜，從來沒有過的甜，他呼喊著把這個好消息告訴同伴。這種甜既蘊藏著花蜜的芬芳，又包含了苦盡甘來的意味。

喬杜一邊學習中國釀蜜的傳統工藝，一邊關注國際前沿的行業動態。他率先引入國外養蜂“黑科技”并加以創新利用，讓蜂蜜像自來水一樣直接從蜂箱里流出，簡化了傳統釀蜜的繁瑣程序，提高了蜂蜜的質量和生產效率，刷新了行業的記錄。

養蜂行業是一個沒有被互聯網深度改造的產業，喬杜要做的是打造養蜂新業態，重塑行業新格局，讓好蜂蜜觸手可及，讓食用蜂蜜成為一種美好生活方式。

聚焦單品引爆 打造蜂蜜產業良性生態

蜂蜜行業的痛點是蜂蜜釀制過程繁雜，市場上的蜂蜜真假難辨，為了釀出一瓶好蜂蜜，喬杜決定從供應鏈做起，確保蜂蜜的品質。

什么樣的蜂蜜才是好蜂蜜呢？喬杜給出的答案是：原滋原味、不添加，讓蜜蜂在自然的條件下，生產出天然的蜂蜜。

喬杜的“黑科技”養蜂，為蜜蜂提供了更佳的生存環境，讓蜂蜜的生產流程清晰可見，真假一看便知，而且每一瓶蜂蜜的瓶子上都有一個記錄生產流程的二維碼，可以對產品進行溯源，極大地贏得了消費者的信賴。

喬杜即是老板又是產品經理人，他不斷地在朋友圈里以及梅草風粉絲群里內測自己的蜂蜜，同時也會在各大論壇和網站尋找蜂蜜行業的“發燒友”作為“種子用戶”這樣的場景和小米初創時期頗為相似。

在1厘米的寬度挖掘1萬米的深度，這就是專注。搶占制高點，聚焦產品，培育種子用戶，靠單品引爆正是喬杜的思維邏輯。這也是他們的核心產品梅蜜5號剛一上市就迅速走紅的關鍵原因。

關于未來的發展，喬杜為公司制定了三步走戰略：第一步，年輕人為年輕人釀蜜；第二步，研發蜂蜜相關的食品；第三步，倡導一種美好生活方式。這三步環環相扣，層層遞進，將以蜂蜜為基礎，開發其他衍生產品，形成完整的產業鏈和良性生態。

從“天涯海角”到走向全國各地，喬杜的創業計劃正在穩步向前推進。創業是一場修行，在這個過程中需要不斷地自我迭代，發現未知的自己。可以預見的是,前荼啡茶聯合創始人喬杜，將在蜂蜜產業開拓出一片新的藍海。