近年來，隨著國企改革進入深水區，國資監管力度進一步加大，對加快推進新時代國企審計體制改革提出了新的更高要求。

   2021年，中國平煤神馬集團（以下簡稱“平煤神馬”）平煤神馬主營業務收入、工業總產值實現大幅度提升，利稅總額同比提高2倍，創歷史最好水平。

  平煤神馬黨委認真貫徹習近平總書記關于國企改革發展的重要論述和指示精神，堅持市場化改革方向，主動聚焦權力集中、資金密集、資源富集的招標環節，創新“招標+對標+審計”一體化管控模式，催生了審計工作新動能，為推動企業高質量發展提供了強有力的內控保障。

  頂端新聞·河南商報了解到，一直以來，平煤神馬堅持問題導向，推動審計監管由“被動防”向“主動做”轉變。

  平煤神馬針對工程建設、物資設備等招標過程中存在的“重程序不重成本”等問題，將審計手段融入招標過程，將市場對標作為前置程序，構筑形成“凡招標必對標，凡招標必審計”的前沿防線，既規范了程序、堵塞了漏洞、降低了成本，又預防了腐敗、凈化了環境、保護了干部。實施一年來，累計審減資金31億元。

  而審計的流程也從“事后審”向“全程控”轉變。平煤神馬將審計嵌入招標，更加突出前置把關作用，通過源頭對標，對出公允價格，避免因計劃價高于市場價而多花冤枉錢；通過過程跟蹤，緊跟市場變化，實事求是、隨行就市地對審計意見、規格品質及時作出調整，避免環節失守；通過結果審計，確保程序、價格、品質三對照，實現招標流程陽光高效運行。

此外，平煤神馬注重長效保障，促進審計體系由“傳統管”向“科學治”轉變。堅持以發展的眼光、改革的思路、創新的辦法，構建科學化長效機制。

據悉，平煤神馬通過“一把手”頂層強推，逐漸扭轉領導干部對以往事后審計的慣性思維；通過增設工程項目、物資采購兩個專業化科室，組建“招標+對標+審計”管理評審小組，壯大管控力量；通過開發設計前置審計信息系統，在全國遴選多家權威性強、信譽高的價格品質咨詢機構等創新方式，提高管控效能；通過嚴管理、嚴監督、嚴查辦、嚴執行，實現長效長治。