臨近年終，全國各地的年終檢查工作即將陸續開展。有的地方一些單位為了能在檢查中取得好成績，就在做臺賬上動起了歪心思，有的忙著造各種計劃，有的忙著編各種講話稿，有的忙著補各種簽到表，甚至還有的直接修改各種表格數據……凡此種種，使得年終檢查變了味，走了調。

認真收集整理各種臺賬資料，全面系統地把一年以來的各項工作做個細致周到的清倉盤點，對于總結不足、查缺補漏、理清思路很有必要。然而，一些地方平時工作欠賬多，年終檢查卻“臨時抱佛腳”，刻意掩蓋不足、文過飾非，把各種臺賬資料硬生生地裝扮成為各種精心修剪過的“盆景”，此種怪象，勢必會讓年終檢查淪為“盆景秀”，已經違背了檢查的初衷。

年終檢查是量化工作成績、查找工作不足、提升工作水平的重要方式手段，對于督促抓好工作落實、系統籌劃年度工作具有重要的現實意義。然而，如此“盆景秀”，不僅會讓檢查人員難從各類“盆景”中發現真實問題并精準開出工作“診斷書”，而且會讓一些善于造“盆景”但工作完成情況相對較差的單位在檢查中占據上風，助長工作臺賬造假的不正之風，從而產生“劣幣驅逐良幣”現象。

筆者認為，在年終檢查中，一些單位熱衷搞“盆景秀”，相關主管部門作風不實是主要原因。有的主管部門抓兩頭放中間，在年初制定指標和年終集中檢查上抓得細，但忽視了平時的督導，使得一些單位抓工作失去指導，顧此失彼；有的主管部門制定的考核指標過細過濫，甚至不區分對象搞“一刀切”，嚴重脫離基層實際，超過基層承受范圍，基層為了應付檢查也只能搞“盆景秀”……這些問題都將讓年終檢查的實效性大打折扣。

年終檢查防止“盆景秀”，相關主管部門要在抓好日常檢查上下功夫。要建立健全調研督察機制，針對年初制定的考核指標，有針對性地定期到相關單位開展調研督察，堅持問題導向，抓好工作指導，從調研現場一線了解工作開展情況，并建立問題清單，跟蹤問效督促抓好整改，以此作為年終檢查的重要依據，切實把工作抓在日常、考在日常、嚴在日常，在日常檢查中發現問題、解決問題，切實轉變工作作風，提升年終檢查的精準度。

年終檢查防止“盆景秀”，還要在研究制定考核指標上下功夫。要科學制定考核指標，針對工作的性質、特點、要求等相關情況，能合并的指標要堅決合并，可有可無的指標要盡量取消，有效壓縮指標數量，防止指標過多過濫，確保考核指標的有效性；要差異化制定考核指標，根據不同單位職能特點和工作實際，有針對性地制定與之相匹配、有效管用的指標，確保考核指標的精準，最大程度地減少基層考核負擔，讓基層把更多的工作精力放在抓落實上。

堅持日常檢查和考核指標一起抓，才能從源頭上防止年終檢查的“盆景秀”，有力助推各項工作向前進。

來源：河南日報
記者：河南日報  杜學峰