在吉林長春市委組織部，上百份報告摞成“山”。該市15個區縣級單位班子成員的工作報告都在這里，每份報告后都有組織部門給出的考核評語，其中不乏犀利之語：“某某，精神狀態滑坡，不能把心思和精力都用到工作上，建議區委書記約談”……去年以來，根據季度考核及年度考核結果，長春市先后調整干部17批次，涉及346人，其中提拔170人，調整81人，免職95人。（見1月10日《人民日報》）

    要保持身體健康，定期做體檢十分重要，而體檢報告之后所附的醫囑，往往讓人極其重視。其實，針對干部德能勤績廉狀況進行的年度考核、季度考核，也是一種特殊的“健康體檢”。惜乎這種“體檢報告”后面的“醫囑”，談成績、作正面評價的多，說問題、深刻剖析提出警示的少，特別是像長春市委組織部這樣入木三分寫出“麻辣評語”的更是需要多一些、再多一些。

    金無足赤，人無完人，每個人身上多多少少都會有缺點，如果稍不注意，一眚亦可掩大德。對于領導干部來說更是如此，放縱小缺點小問題的結果，只能是小裂縫撕成大缺口，給個人、家庭乃至黨的事業帶來巨大損失。因此，在常態化“健康體檢”中及時發現問題、對癥下藥、進行矯治，顯得十分重要。如果年度、季度考核這些“特殊體檢”不敢說、不愿說、不細說干部身上存在的缺點、不足，未能從源頭上消除問題隱患，這樣的體檢現實意義也就會大打折扣。

    成績不說跑不了，問題不說不得了。干部考核評語不能只放“糖”，嘗起來甜甜蜜蜜，看起來花團錦簇，聽起來鶯歌燕舞，最終較起真來卻啥都不是。年度考核和季度考核，首先要“考”出“優”、“核”出“實”，對能干善干樂干者予以褒揚，推向更重要崗位。同時也要有敏銳的洞察力，在考核評語中視不同情況，放“鹽”、放“辣椒”、放“苦口良藥”，幫助每個考核對象省身修己改過自新。對懈怠者、庸碌者、能力低下者、不在狀態者更要當頭棒喝，不讓尸位素餐者貽誤事業耽擱發展。

    好好先生掛帥、處處抹蜜的“糖”式考核要不得，但愿更多地方能借鑒長春市在干部考核方面的做法，多下些讓人真正紅臉出汗、洗澡治病的“麻辣評語”，綜合運用考核成果，營造能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，讓濫竽充數的“南郭先生”們失去市場，讓真正愿干、能干、會干的干部脫穎而出。