今年2月份，新鄉(xiāng)市原陽縣供電公司“明星”員工王星啟再獲好成績——他以同期線損綜合指標(biāo)99.9分取得線損綜合達(dá)人榜全省第二、全市第一的名次，所在的福寧集供電所已經(jīng)連續(xù)4個(gè)月入圍全省二十強(qiáng)供電所。

作為福寧集供電所營配班班長，王星啟始終堅(jiān)持把降低“同期線損”作為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理，加大同期線損治理力度。“同期線損管理不是一時(shí)的、一個(gè)人能完成的任務(wù)，它是一項(xiàng)長期不能松懈的工作，每個(gè)供電員工都是同期線損治理工作中不可或缺的一員，只要大家共同努力，就一定能把線損降下去。”王星啟說。

好經(jīng)驗(yàn)“一本正經(jīng)”

在王星啟的辦公桌上，有一沓厚厚的臺(tái)區(qū)檔案資料，福寧集供電所226個(gè)公用變臺(tái)區(qū)的基礎(chǔ)信息都在其中。為確保系統(tǒng)采集的準(zhǔn)確性，王星啟每天早上第一時(shí)間查看數(shù)據(jù)采集信息，關(guān)注臺(tái)區(qū)線損情況，根據(jù)臺(tái)區(qū)用戶明細(xì)查找用戶臺(tái)區(qū)有無營配不貫通情況。

為得到現(xiàn)場的真實(shí)數(shù)據(jù)，他跑遍了供電所的每一個(gè)公用變臺(tái)區(qū)，對臺(tái)區(qū)容量、戶變關(guān)系、電能表檔案等基礎(chǔ)信息與系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)一一核實(shí)，及時(shí)整改異常數(shù)據(jù)，福寧集供電所的同期線損達(dá)標(biāo)率始終保持在100%。

王星啟隨身有一個(gè)筆記本，里面很清晰地記錄著供電所配變臺(tái)區(qū)同期線損變化情況及降損分析。福寧集供電所線路距離有多長，配變?nèi)萘慷嗌伲秒姂魯?shù)多少，哪個(gè)臺(tái)區(qū)線路損耗大小，哪個(gè)臺(tái)區(qū)急需改造等等，王星啟都記在這里。

平時(shí)一說高損臺(tái)區(qū)，很多人都認(rèn)為：“設(shè)備老舊，供電線徑細(xì)、半徑長，需要大規(guī)模電網(wǎng)改造。”王星啟卻不這樣想，他始終認(rèn)為問題出在同期線損治理上，管理性要素大于技術(shù)性要素。王星啟在同期線損管理上的專心致志，使他成為了原陽公司治理同期線損的標(biāo)桿人物，他對同期線損治理有一套行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。

好辦法“線上+線下”

王星啟常對臺(tái)區(qū)經(jīng)理說：“系統(tǒng)要研究明白，現(xiàn)場更要看明白，兩者結(jié)合才能搞清楚同期線損。”通過“現(xiàn)場系統(tǒng)兩手抓”“對癥下藥破難題”這些“獨(dú)家秘笈”，王星啟硬是把一些老大難的高損臺(tái)區(qū)變成一個(gè)個(gè)線損管理的示范臺(tái)區(qū)。

福寧集鎮(zhèn)甄杏蘭村處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，去年10月份該村進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)升級改造。王星啟3月4日通過用電信息采集系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)甄杏蘭村1號(hào)臺(tái)區(qū)線損出現(xiàn)異常，一直處在5%以上。隨即，他打開一體化電量與線損管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，又對營銷MIS系統(tǒng)進(jìn)行用戶檔案分析，經(jīng)排查該臺(tái)區(qū)無增容、無調(diào)臺(tái)區(qū)現(xiàn)象，檔案準(zhǔn)確無誤。但唯一發(fā)現(xiàn)有一戶新裝動(dòng)力用戶，線損處在5%以上，居高不下。

問題的癥結(jié)基本確定，他立即趕赴現(xiàn)場核實(shí)，發(fā)現(xiàn)該用戶一直有反向功率因數(shù)卻無反向電量，經(jīng)過進(jìn)一步排查和治理，該臺(tái)區(qū)的線損終于控制在3%以下。

每當(dāng)有人向王星啟討教線損管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他總是說：“同期線損管理方式方法固然很重要，但我們更需要的是持之以恒的毅力。說白了，就是肯不肯下功夫，只要功夫下到了，同期線損管理就是一個(gè)水到渠成的事情。”

編輯：李英旋