自7月30日全省新冠肺炎疫情防控電視電話會議召開后,平頂山市魯山縣立即安排部署,嚴格落實相關舉措,“五式”聯動,嚴密構建聯防聯控機制。
指令式部署。調整縣疫情防控指揮部工作機制,全縣所有公職人員取消休假和節假日,落實24小時應急值守、指令運轉、信息報送等制度,保持指揮體系高效運轉。堅持每天召開工作調度會,聽取各工作專班、專項工作組及鄉(鎮、街道)工作開展情況,壓實部門和屬地責任。
清單式安排。即時整理分解上級交辦的各項工作任務,通過每日調度會和工作通知單的形式,下達每日工作任務清單,細化分解當日疫情防控任務,明確當天工作要點,確保疫情防控措施清晰、責任明確、到人到事,做到日常工作高效運轉、重點工作日清日結、緊急任務隨時待命。先后召開全縣疫情防控推進會、每日調度會等各類專題會議25次,下達疫情防控每日工作要點13期。
快報式小結。對疫情防控工作中經驗做法,及時總結,快速上報。建立信息收集匯總制度,以《工作簡報》的形式,全方位、多角度通報全縣疫情防控成效,對好的經驗進行總結推廣,引導服務群眾,凝聚防控力量。對紅色卡點、綠色守護、“六步工作法”(即一停二看三問四驗五測六過)、交通防控工作點“八個一”措施(即成立一個臨時黨支部、懸掛一面黨旗、組建一支黨員志愿服務隊、張貼一份中高風險地區名單、配備一個宣傳“小喇叭”、發放一份疫情知識溫馨提示、設置一個疫情檢測登記臺、建立一套疫情防控應急預案)等做法集中總結推介,編發工作簡報30期,有效發揮示范帶動作用。
臺賬式管理。全面梳理7月5日以來中高風險地區返魯來魯人員、大數據核查、集中隔離、疫苗接種等關鍵數據,分類統計,全面分析,認真研判,統籌部署。對區域核查通知逐一核查、及時反饋、動態清零。
拉網式督導。針對日常和專項督導重點,印發督導清單,組織編排督導力量,成立24個督查小組,對各鄉(鎮、街道)、重點場所、重點行業進行不間斷、拉網式督導檢查,對監督檢查中發現的問題,責令相關單位立即整改,對在疫情防控工作中重視不夠、推諉扯皮謊報瞞報導致嚴重后果的,一律從嚴從重處理。
(編輯:謝鵬 劉夢鴿 張恒 張曙輝)