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蝶變!許昌鄢陵縣五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長率均居全市第一位

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-04-18  瀏覽次數(shù):10229
核心提示:頂端新聞河南商報記者丁連營 通訊員鄭法魁抗洪搶險實現(xiàn)不發(fā)生人員傷亡金標(biāo)準(zhǔn),疫情防控保持零病例的凈土;首列許鄭歐國際班列正式開通,深度融入一帶一路,國際范越來越足、朋友圈越來越大;全縣發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制、干部作風(fēng)由量到質(zhì),由形到勢產(chǎn)生
 頂端新聞•河南商報記者丁連營 通訊員鄭法魁

抗洪搶險實現(xiàn)“不發(fā)生人員傷亡”金標(biāo)準(zhǔn),疫情防控保持零病例的“凈土”;

首列許鄭歐國際班列正式開通,深度融入“一帶一路”,“國際范”越來越足、“朋友圈”越來越大;

全縣發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制、干部作風(fēng)由“量”到“質(zhì)”,由“形”到“勢”產(chǎn)生根本性轉(zhuǎn)變;

全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會銷售零售總額、稅收收入、房地產(chǎn)開發(fā)投資五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長率均居全市第一位……

這是許昌市鄢陵縣交上的一份優(yōu)異答卷。

鄢陵為什么能?又是什么推動鄢陵生生不息、一路向前?

鑄魂提能“渦輪增壓”

“為什么要抓能力作風(fēng)建設(shè)?抓什么樣的能力作風(fēng)建設(shè)?怎樣確保作風(fēng)建設(shè)落地見效?”

“大家可以自查一下,有多久沒有深入企業(yè)、深入基層了?即使去了企業(yè)、基層,有沒有真正發(fā)現(xiàn)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題有沒有采取相應(yīng)措施及時解決?”

3月2日,許昌市鄢陵縣能力作風(fēng)建設(shè)年“鑄魂提能大講堂”第一講在新落成的市民之家大禮堂開講,縣委書記李東嶺以《強(qiáng)作風(fēng)  提能力 抓落實  促擔(dān)當(dāng)   為推動社會主義現(xiàn)代化鄢陵建設(shè)提供堅強(qiáng)保障》出席并作專題報告。

“聽了李書記的講解,更加明白,開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動,就是教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識、服務(wù)意識、群眾意識和廉潔意識,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動能,真正做到腦子有思路、眼睛有問題、手上有招數(shù)、腳下有路數(shù),在錨定‘兩個確保’,全面實施‘十大戰(zhàn)略’的大局中奮勇爭先、更加出彩”……大講堂上,縣委理論學(xué)習(xí)中心組成員、各鎮(zhèn)、縣直單位及重點企業(yè)負(fù)責(zé)同志收獲滿滿。

從縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范講,到邀請省內(nèi)外知名專家教授、有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行專題輔導(dǎo)授課,再到全員參與,人人輪流登臺講;從把課堂搬到一線,實地觀摩現(xiàn)場講,到精心選取的正面和反面典型案例,結(jié)合案例深入宣講……

沒有永遠(yuǎn)的第一,只有永遠(yuǎn)的努力;不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退;前有標(biāo)兵,后無追兵;山雄有脊,房固賴梁……不斷從學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)的鄢陵人,總結(jié)出很多淺顯易懂而又勵志滿滿的“名言警句”。這是鄢陵人自我加壓、勇求一流的向上精神,這種精神鐫刻在鄢陵人骨子里,滲透在鄢陵人血液里,生長在鄢陵人的基因里。這種精神,強(qiáng)烈的激勵和影響著鄢陵縣的廣大干部,他們紛紛將工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高、工作熱情調(diào)到最大、工作勁頭調(diào)到最足。

營商改革“壓艙頂梁”

一家中國500強(qiáng)企業(yè)落戶一個地方,需要多久?鄢陵給出的答案是兩個月。

河南冀物再生資源企業(yè)有限公司是落戶鄢陵的第一家中國500強(qiáng)企業(yè)。這家企業(yè)從招商到落地,用了兩個月的時間。“簡直難以想象,我們沒想到項目能進(jìn)展得這么順利,這里的營商環(huán)境太好了,我們投資來對了地方!”公司總經(jīng)理劉放感慨地說。

項目兩個月迅速落地,背后與鄢陵提供的“保姆式”服務(wù)息息相關(guān)。鄢陵加大改革制度系統(tǒng)集成,持續(xù)擴(kuò)大“一網(wǎng)通辦”和“最多跑一次”的覆蓋面,開展?fàn)I商環(huán)境大評比,整治政風(fēng)頑疾通病,著力打造資金通、信息通、市場通、配套通、物流通、人才通、技術(shù)通、服務(wù)通、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,承諾并實踐企業(yè)成長之初做“保姆”、發(fā)展之中做“導(dǎo)師”、成熟之后做“保安”。

為更好地服務(wù)企業(yè),鄢陵設(shè)立了專項工作組,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分片督導(dǎo)制和“駐廠員”派駐制,嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理,通過樹立一種敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試的新狀態(tài),誓為鄢陵營商環(huán)境打造一塊閃亮的金字招牌。

凡是干擾項目攻堅的行為都要堅決遏制、凡是制約項目工作的因素都要堅決清除、凡是破壞項目攻堅的環(huán)境都要堅決轉(zhuǎn)變、凡是阻礙項目攻堅的干部堅決處理。

四個“凡是”、四個“堅決”,是制度、是規(guī)章,更是誓言和宣言。

持續(xù)深入推進(jìn)“萬人助萬企”活動,幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,化解發(fā)展難題,增強(qiáng)發(fā)展后勁,提振發(fā)展信心,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供給、機(jī)制供給、要素供給,全力打造重商親商環(huán)境、法治環(huán)境、生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境,讓企業(yè)和市場主體在鄢陵經(jīng)營安心、辦事放心、生活舒心。

最是蝶變動人心。

鄢陵振德醫(yī)療從2004年入駐鄢陵,綜合帶動縣域內(nèi)100余家配套企業(yè),全產(chǎn)業(yè)鏈安置2萬余人就業(yè),產(chǎn)品銷往歐美70多個國家和地區(qū),是鄢陵縣有史以來投資規(guī)模最大、帶動能力最強(qiáng)、建設(shè)速度最快的工業(yè)項目。目前,振德醫(yī)療正在加快資源整合,更好謀劃后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈配套項目落地鄢陵,將其在外地的生產(chǎn)制造企業(yè)和配套設(shè)施逐步遷入鄢陵,培育百億級產(chǎn)業(yè)集群,打造全球最大的健康醫(yī)療用品生產(chǎn)基地……

向?qū)嵢刖瞩謪枈^發(fā)

四月的鄢陵輕靈、光艷、風(fēng)軟、星閃。

一場以“清臟、治亂、拆違、增綠”為主題的人居環(huán)境綜合整治,讓新與舊共存,古典與現(xiàn)代交融,高雅審美被嵌入世俗生活,人們在詩意盈然里,捕捉創(chuàng)新與發(fā)展的痕跡----在豫劇的抑揚(yáng)婉轉(zhuǎn)里,在茶館的幽幽茶香里,在雨滴石板路的清脆里,在輕掩木門的吱呀里,在村口悠長的叫賣聲里,鄢陵那兒優(yōu)雅的韻緩緩落地。

在大馬鎮(zhèn)屈崗村,映入眼簾的是干凈整潔的道路、粉墻黛瓦的庭院,還有街角處一字排開的分類垃圾箱。村民吳盈說:“垃圾分類成了俺村的‘新時尚’。”

眼下,鄢陵正圍繞“擴(kuò)大一個優(yōu)勢--生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、補(bǔ)齊兩個短板--工業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施短板、筑牢三項保障--黨建、作風(fēng)和營商環(huán)境保障、抓好一個載體--項目建設(shè)”在全縣弘揚(yáng)“快干、實干、拼命干,會干、巧干、用心干”精氣神。答案或許就體現(xiàn)在鄢陵黨員干部實干、爭先的鮮明特質(zhì)中,蘊(yùn)含在奮力攀登、勇爭一流的脈絡(luò)中。這股精氣神,不斷刷新人們對鄢陵的認(rèn)知,也不斷創(chuàng)造屬于鄢陵這座平原小城的驚奇。

在鄢陵,要干事,先入局。真正“做事的人”,不是置身事外、指點江山,而是置身其中、履責(zé)于行,把自己變成解決問題的關(guān)鍵變量,“躬身入局”成為洞察鄢陵脈動的時代熱詞和鄢陵人在項目攻堅實現(xiàn)價值的人生舞臺。

在鄢陵,“倒逼機(jī)制”四字,頻頻聽到。細(xì)細(xì)辯來,這中間既有強(qiáng)制執(zhí)行的痛楚,也有挑戰(zhàn)自我的信心——以標(biāo)準(zhǔn)倒逼質(zhì)量,以時間倒逼進(jìn)度,以社會倒逼部門,以下級倒逼上級,人人肩上有擔(dān)子,各個身上有責(zé)任。“倒逼”,逼出了鄢陵內(nèi)涵提升的新路子,逼出了“四大片區(qū)”一體推進(jìn)的“加減乘除”,逼出了內(nèi)陸出口“零突破”、政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通”,逼出了3萬畝的高質(zhì)量城市發(fā)展空間,逼出了生態(tài)建設(shè)與糧食安全的“同頻共振”“琴瑟和鳴”,也逼出了干部作風(fēng)的“鳳凰涅?”“脫胎換骨”……從鄢陵四大班子和“兩區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直基層干部,均以問題為導(dǎo)向,采取“清單列表工作法”,現(xiàn)場觀摩調(diào)度,“一線工作法”,突出時間節(jié)點,每周一調(diào)度,每月一觀摩。支部在攻堅一線高高聳立,黨旗在項目工地高高飄揚(yáng),“一線戰(zhàn)場”變成了歷練干部的“賽馬場”“練兵場”……

是否能在落實全縣中心工作時不打折扣、不搞變通、不弄虛作假,堅決果斷執(zhí)行?

是否能在履職過程中,干出有突破性的、創(chuàng)造性的新業(yè)績?

是否能在重大問題、重要矛盾、重大風(fēng)險、重大挑戰(zhàn)面前,迎難而上、攻堅克難、化解風(fēng)險、不出問題?

是否能在地方政治生態(tài)、社會穩(wěn)定、營商環(huán)境、班子團(tuán)結(jié)等方面,成為正能量的弘揚(yáng)者而非負(fù)能量的創(chuàng)造者?

是否能守住清正廉潔的底線?

面對新形勢,鄢陵提出五大“時代之問”、“發(fā)展之問”“目標(biāo)之問”---不為定勢所困,思想再解放;不為艱難所懼,改革再出發(fā);不為成績所累,激情再燃燒。這是鄢陵不斷向上的“核心密碼”。

未來五年,全縣生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算和規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長分別達(dá)到9%和10%以上。

山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達(dá)。

 
 
 

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