為有效防控疫情，切實承擔社會責任，平頂山汝州農商銀行積極發揮地方經濟主力軍作用，強化黨建引領，牢固樹立服務三農的宗旨，加強組織領導，推進內部排查，落實精準防控，多措并舉持續做好疫情防控工作。

黨建引領做實條線化管理，建好“工作艙”。為提升防疫工作質效，保障各項工作扎實有序穩步推進，通過研判分析，設置督導條線、統籌條線和實施條線三大條線，明確任務分工，層層推進，落實責任到人，強化思想導向，以上率下，提高防疫意識。加強組織領導，在督導上形成合力，加大協調力度，在統籌上完善后勤，嚴格執行措施，在實施上不折不扣。以網點為單位，守好金融陣線防疫基地。

黨建引領做好表格化排查，備足“防護服”。對內精準施策，以各網點為單位，統計填報內部員工及家庭成員境外及中高風險地區返汝情況登記表，針對各網點實際情況，有的放矢，采取不同的員工管理策略。將表格化內部排查常態化，準確把握該行員工的近期動態，發布疫情防控通知與倡議書，貫徹“非必要不出市”理念，通過各項排查保證該行內部防疫環境的穩定性，從而發揮最大效力，投入外部防疫。

黨建引領做深網格化防控，值好“護民崗”。落實分包小區防疫政策，與街道辦事處做好協調，踐行網格化防疫原則，實行“135”防控措施，即值好1個小區執勤崗，排好3個全天輪換班，建好5個樓棟微信群，充分發揚“我為群眾辦實事”的服務精神，切實防控外來人口，維護分包小區防疫秩序，及時轉發防疫指揮部相關通知，將政策傳達到位、落實到位、執行到位。