為全面貫徹落實許昌市政府“萬人助萬企”工作要求和許昌銀保監(jiān)分局“行長進萬企”活動安排，民生銀行許昌分行多措并舉、擔當作為，強化使命責任，下沉企業(yè)開展“行長進萬企”活動，充分發(fā)揮金融的“血脈”作用，為企業(yè)紓困解難，做實體經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾。

活動開展以來，民生銀行許昌分行以“轉變作風、宣講政策、惠企紓困、服務實體”為主題，躬身入企進行調(diào)研走訪。經(jīng)評估，為企業(yè)提供新增或續(xù)貸融資5.65億元，目前已達成合作1.67億元。

強化分工，因需施策

高度重視，迅速部署。民生銀行許昌分行積極開展“行長進萬企”活動，第一時間召開會議，成立“行長進萬企”活動領導小組。分行黨委書記、行長擔任“行長進萬企”活動第一責任人和總牽頭人，黨委班子成員任副組長，各經(jīng)營機構負責人為小組成員。制定“行長進萬企”活動方案，完善分包聯(lián)絡企業(yè)服務制，全年追蹤問效。

強化分工，明確責任。根據(jù)許昌銀保監(jiān)分局下發(fā)的“行長進萬企”名單，民生銀行許昌分行要求各經(jīng)營機構依據(jù)業(yè)務歸屬，主動認領客戶。規(guī)定認領機構負責人為該企業(yè)分包責任人，企業(yè)主辦客戶經(jīng)理為該企業(yè)客戶服務專員，客戶服務專員專題負責與分包企業(yè)的日常對接和溝通工作。授信金額超5000萬元的企業(yè)由分行黨委書記、行長親自分包。

現(xiàn)場調(diào)研，因需施策。民生銀行許昌分行建立包聯(lián)企業(yè)負責人定期走訪機制，要求各經(jīng)營機構以“兩問四送”措施實地調(diào)研走訪其分包企業(yè)，即問需于企、問計于企，為企業(yè)送知識、送政策、送產(chǎn)品、送服務。

 同時，要求各經(jīng)營機構每季度要與企業(yè)負責人或財務負責人面談會商一次，詳細了解企業(yè)經(jīng)營中的困難問題和金融訴求，更新服務方案，建立工作臺賬，完善問題清單、責任清單和任務清單，為企業(yè)提供有力的金融支持。

實地走訪，解決企業(yè)“急、難、愁”問題

自活動開展以來，民生銀行許昌分行的主要負責同志帶隊先后走訪多家公司，切實幫助以上企業(yè)解決了急、難、愁問題。

健全機制，常抓不懈。包聯(lián)企業(yè)負責人切實發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，對企業(yè)提出的融資等金融服務訴求，進行快速評估分析。對能夠滿足的，及時制定“一對一”的金融服務方案，提供授信支持或配套服務。對需要發(fā)揮債委會工作機制的，主動聯(lián)合債委會其他銀行，組織各債權行共同研究解決方案，明確各方責任并監(jiān)督落實。對暫時無法滿足的企業(yè)訴求，會同企業(yè)把脈問診，幫助企業(yè)改善公司治理、健全財務制度。

屬于企業(yè)自身原因導致不能享有金融服務支持的，指導企業(yè)糾正補齊，力爭早達標早支持；屬于自身服務短板的，一方面主動創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式，積極爭取上級行政策支持，力爭早改進早服務；另一方面引導企業(yè)通過省服務共享平臺等渠道，尋求滿足自身需求的金融機構和金融產(chǎn)品，及時解決企業(yè)燃眉之急。

全行上下聯(lián)動、互通有無的長效機制，實時跟進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、困難問題、金融訴求等變化，不斷更新服務方案，持續(xù)加大信貸投放規(guī)模，有效降低企業(yè)融資成本。

下一步，民生銀行許昌分行持續(xù)推進“行長進萬企”活動走深走實；不斷充實包聯(lián)企業(yè)名單，擴大活動范圍；加強創(chuàng)新產(chǎn)品應用，加大金融支持力度；精準研判企業(yè)需求，提升金融服務方案質(zhì)效；多渠道宣傳金融惠企政策，擴大活動影響。認真貫徹落實“行長進萬企”活動要求，不斷加大對實體經(jīng)濟的支持力度，率先當好企業(yè)的“首席金融服務官”，為許昌經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。