受疫情影響，五方責(zé)任主體無法全部到場驗(yàn)收，本著一手抓疫情，一手抓生產(chǎn)的原則，經(jīng)項(xiàng)目部與航空港區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站充分溝通，本次驗(yàn)收以“云驗(yàn)收”即視頻會議形式進(jìn)行。航空港區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督人員、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加線上驗(yàn)收，建設(shè)單位、監(jiān)理單位部分人員、施工單位負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場驗(yàn)收，會議嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督站要求進(jìn)行，聽取各參建單位的匯報，查閱有關(guān)驗(yàn)收資料，視頻連線對現(xiàn)場進(jìn)行了別開生面的“云驗(yàn)收”。現(xiàn)場驗(yàn)收組成員對結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行回彈、實(shí)測實(shí)量，驗(yàn)收全過程照片拍攝及視頻錄像，質(zhì)監(jiān)站及五方責(zé)任主體對于本次驗(yàn)收樓棟實(shí)體強(qiáng)度、觀感以及創(chuàng)新驗(yàn)收模式給予高度評價。

本次驗(yàn)收采取“云驗(yàn)收”即視頻驗(yàn)收的模式，既詮釋了航空港區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站對于“萬人助萬企”重大決策工作的落地、落細(xì)、落實(shí)真實(shí)體現(xiàn)。同時本次“云驗(yàn)收”模式的探索，為后續(xù)其他樓棟驗(yàn)收順利開展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也體現(xiàn)了該單位互聯(lián)網(wǎng)+與施工生產(chǎn)的深度融合，對外成功展現(xiàn)了該企業(yè)的風(fēng)貌。

該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，下一步，項(xiàng)目部將繼續(xù)開展數(shù)字化、BIM+智慧工地建設(shè)、BIM+智能建造設(shè)備應(yīng)用等創(chuàng)新型建筑工地模式探索，以管理數(shù)字化為目標(biāo)，以高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實(shí)的企業(yè)作風(fēng)，以效率第一、用未來思考今天的核心價值觀，以現(xiàn)場保市場的持續(xù)發(fā)展理念，筑精品工程、樹行業(yè)標(biāo)桿。

(頂端新聞·河南商報 關(guān)彩晴 通訊員 孫海靜 程樂坤 )